Новые темы @ it4business.ru www.it4business.ru

www.it4business.ru | Портал для IT-менеджеров

Портал для IT-менеджеров: Карьера, Персонал, Технологии

Конференция Agile Eastern Europe 2010 — льготные условия для читателей www.it4business.ru

8-9 октября 2010 года в Киеве состоится конференция Agile Eastern Europe!

Насыщенная программа — 2 дня, 4 потока, 40 докладов и воркшопов! Мастер-классы ключевых спикеров это прекрасный способ получить передачу опыта профессионалов и официальный сертификат Agile Alliance (для классов CSM и CSPO).

Конференция Agile Eastern Europe 2010 — льготные условия для читателей www.it4business.ru

Незабываемая атмосфера — обмен опытом, профессиональные контакты, много общения и фана в духе Agileee!

Для читателей портала www.it4business.ru, действует специальная программа — на нашем портале вы можете получить промо-код, указав который при регистрации на конференцию вы получите скидку 10%! (дальше »)

Комментарии (1)

Agile команда и контракты с фиксированной ценой

Контракты с фиксированной ценой — это зло, вот что можно услышать от адептов agile. С другой стороны, такие контракты — это реальность, с которой сталкиваются многие agile команды. Но что, если мы попытаемся укротить это зло, а не бороться с ним?

Agile команда и контракты с фиксированной ценой

Как компания может выполнить такой контракт с использованием гибкой методологии для достижения лучших результатов с меньшими рисками? В этой статье мы постараемся ответить на эти вопросы.

Так давайте же начнем с самого контракта. (дальше »)

Комментарии (0)

Вас задерживает многозадачность

В современном бизнесе принято полагаться на многозадачность, и оценка сотрудника как специалиста зависит от его способности выполнять несколько задач одновременно. IT-специалисты постоянно работают в нескольких проектах сразу. Всегда ли так было? Действительно ли многозадачность необходима? Какую реальную пользу она приносит? И есть ли ей альтернативы?

Вас задерживает многозадачность

Однозадачность – это ретроним, придуманный для определения того, как разрабатывалось ПО раньше, до появления многозадачности. Под многозадачностью здесь понимается одновременная работа специалиста над несколькими проектами. Этот термин в таком понимании стал употребляться в современной бизнес-среде, где такой подход считается наиболее эффективным и таким, который позволит получить наиболее всего пользы от труда сотрудника. Можно сказать, что многозадачность, пусть и в меньшем масштабе, вполне присуща нашей жизни, на работе или вне ее. Между этими масштабами многозадачности есть много общего с точки зрения того, как мы ее организовываем, и того, как она влияет на нас самих. (дальше »)

Комментарии (4)

Что влияет на ценность продукта?

Agile или управление жизненным циклом

С первого взгляда Agile и гибкость предполагает в первую очередь краткосрочную расстановку приоритетов, в то время как формальное управление жизненным циклом продукта — это нечто совершенно противоположное, а именно весь спектр изменений, сопровождающих существование продукта с момента разработки до момента наступления полной непригодности. Тогда как определить связь между этими двумя категориями? Как раз в этот момент и выходит на передний план ценность продукта.

Что влияет на ценность продукта?

Если подойти к этой запутанной проблеме с точки зрения философии и начать задавать вопросы, то первым из них, и главным, будет вопрос: для кого производится продукт? Ответ на него прост: для пользователей. А с чем пользователи ассоциируют выгоду, полученную от использования продукта, за который они заплатили? Ответ снова прост: с номинальной ценностью продукта. Это базовое определение ценности продукта. За многие годы это определение отошло от своего первичного значения и превратилось в стремительно развивающуюся категорию, содержащую в себе понимание ценности продукта. Так происходит оттого, что само понятие ценности и ее определение претерпели ряд существенных изменений за последние 10 лет. (дальше »)

Комментарии (0)


Асхат Уразбаев: Scrum — подход к управлению сложными проектами

1 июня 2010 в рамках совместной инициативы Гильдии менеджеров программных проектов и Локальной группы по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» московского отделения американского Института управления проектами (PMI) состоялся семинар Асхата Уразбаева «Scrum — подход к управлению сложными проектами».

Scrum — один из подходов к управлению проектами. Он возник как ответ на все возрастающую сложность проектов по разработке программного обеспечения. На семинаре были рассмотрены принципы подхода, практики и роли, а также границы применимости.

Семинар провел Асхат Уразбаев, вице-президент Гильдии, евангелист Agile и Scrum, Agile Coach, совладелец компании ScrumTrek, основатель сообщества AgileRussia.

Предлагаем Вашему вниманию видеокаст выступления Асхата:


Семинар транслировался через Интернет в формате вебинара, что помогло принять в нем участие большому количеству желающих.

Участники смогут зачесть 1 PDU за этот семинар при продлении сертификации PMI PMP, PgMP. ID семинара: OSMC16.

Комментарии (0)

Архив: 2010

Комментарии (0)

Люди говорят

Комментарии (0)

Видео и слайдкасты

Комментарии (0)

Работа в IT

Комментарии (0)

Scrum Tailoring, грустный мультик про методологии

Автор: Максим Дорофеев

История и персонажы вымышлены. Любое совпадение с рельностью является не более, чем случайностью.

Это безумно грустная история… Правда же такого не бывает в жизни?

Комментарии (0)



Последние новости и пресс-релизы компаний

Статистика

  • Rambler's Top100 Рейтинг блогов хостинг от .masterhost

Исправляйте ошибки

Система Orphus

Мы рекомендуем

  • Java developers community of KPI