Новые темы @ it4business.ru www.it4business.ru

www.it4business.ru | Портал для IT-менеджеров

Портал для IT-менеджеров: Карьера, Персонал, Технологии

Книга по eGovernment 2.0

John Gotze и Christian Bering Pedersen подготовили книгу по Government 2.0. По сути там просто подбор тематических статей, тем не менее довольно интересных, и по форме, и по сути.

Книга по eGovernment 2.0

Скачать книгу »
Источник: Иван Бегтин

Комментарии (0)

Робот заработал на бирже РТС миллион рублей

Зарегистрированный на РТС трейдер-робот robot_Lorap, участвующий в конкурсе «Лучший частный инвестор 2009 года», сумел заработать за три недели более 1,1 миллиона рублей. Учитывая, что стартовый капитал робота составлял те же 1,1 миллиона рублей, доходность инвестиций robot_Lorap оказалась уже больше 100 процентов.

Робот заработал на бирже РТС миллион рублей

В пресс-релизе РТС отмечается, что robot_Lorap заключает по 12-13 тысяч сделок в день. В частности, робот покупает и продает контракты на индекс РТС, акции «Газпрома», «Лукойла» и Сбербанка.

Роботы, которые работают на бирже — это специальные программы. Они быстрее анализируют ситуацию на бирже и поэтому могут опередить людей, когда требуется заключить быструю сделку на покупку или продажу ценных бумаг. Обычно объем сделок роботов в несколько раз превышает количество сделок, которые совершают люди. (дальше »)

Комментарии (0)

Универсальных схем мотивации не существует?

Автор: Дмитрий Иншаков. ИТ Директор, PricewaterhouseCoopers.

В Intelligent Enterprise было опубликовано моё интервью об управлении ИТ-персоналом во время кризиса. Мне интересно узнать, насколько Вы согласны с изложенными в нем мыслями. Хочу добавить, что кризис дает помимо проблем принес и новые возможности — например, сейчас гораздо проще уволить неэффективного сотрудника, или вместо двух «слабых» специалистов найти одного сильного со стороны.

Intelligent Enterprise: Какова численность вашей ИТ?службы и как она меняется в последнее время?

Дмитрий Иншаков: Чис­лен­ность ИТ?службы почти не изменилась — сейчас у нас на одного сотрудника меньше, чем полгода назад. В российском ИТ?департаменте PricewaterhouseCoopers сейчас работает немногим более 30 штатных сотрудников, еще около 14 специалистов службы поддержки (HelpDesk) нам предоставляет внешняя компания в рамках аутсорсинга. Конечно, экономический кризис вносит свои коррективы. Мы не сокращали и не планируем существенно сокращать количество сотрудников ИТ?департамента, но новых людей тоже практически не набираем. Мы отказались от открытия некоторых вакансий, которые ранее планировали в связи со значительным ростом компании. Тем не менее у нас был прецедент, когда появилась новая должность. Речь идет о позиции менеджера по поддержке новой бизнес?системы, внедрение которой позволит оптимизировать работу сотрудников компании. Важность проекта помогла получить согласие на открытие этой вакансии. Как и всегда в таких случаях, мы начали с поиска кандидатов внутри компании. Двух других сотрудников, которые будут заниматься поддержкой новой бизнес?системы, мы выделяем из существующего штата ИТ. Ранее эти специалисты работали в службе HelpDesk и на поддержке других бизнес-приложений. Естественно, такое передвижение сопровождается перераспределением обязанностей, и нагрузка на сотрудников департамента возрастает. Поэтому вопросы повышения эффективности работы ИТ для нас актуальны, как, впрочем, и для большинства других компаний. (дальше »)

Комментарии (0)

Демарш несогласных: не все довольны SAP

Неудача внедрения SAP ERP не всегда проходит без последствий. Американская контора Waste Management поддалась на уговоры продавцов и вложила $100 миллионов во внедрение ERP, «не требующей кастомизации», как она полагала. Теперь ссудится с SAP — обещания вендора не исполнены. Кто прав, кто виноват в этом деле пока не известно, тем более, что иск более, чем осторожный.
(дальше »)

Комментарии (0)


Дай миллион, дай миллион …

Автор: Анатолий Тенцер

ИТ-шник - единственный человек, который может
попросить у руководителя денег на память - и получить их

Миллион долларов

Ну, в общем-то страданиями по поводу того, что ИТ-бюджет крайне сложен в обосновании ИТ-литература и ИТ-конференции переполнены. И льются невинные слезы по поводу: “Ничего они в этом не понимают, но сказали урезать 30%. И что мне теперь делать? Вот урежу - пусть сами отдуваются за то, что получится”. Хотя, реакция руководства в данном случае - более чем предсказуема. Понять что-то в длинном списке иероглифов на которые предлагается потратить миллионы долларов никому не дано, проверить - тем более, остается или согласиться на всё или попытаться угадать - сколько ИТ-шники заложили “про запас” и “на развлечения” и на этот прогноз - велеть сократить. Естественно, угадывают не всегда. (дальше »)

Комментарии (0)

Консалтеру на заметку

Воздушный шар
Я бы озаглавил такие реальные штуки как-то вроде “Из книги простых рецептов для консалтера”.

Всем теперешним и будущим консалтерам: читайте внимательно - люди знают что говорят :)

Максим Крентовский:
Срединедельная мантра: Я никогда больше не буду участвовать в проекте, объем работ в котором растет сразу после заключения договора (повторить до просветления).

Знающие люди там же добавили:
В шарике Исполнителя воздуха (ресурсов) от нажатия не прибавляется. :-) (дальше »)

Комментарии (0)

И кто за это ответит?

prison Удивительная у нас страна. Вот в Сименсе руководство европейское под следствием за нарушение как минимум бизнес этики, а как максимум за коррупционные действия в России (просто нет под рукой документа где дается точная оценка событиям, а вынужден быть очень аккуратным), а в России скорее всего никого не тронут. Т.е. забавная ситуация - их судят за взятки и откаты, а мы не считаем себя пострадавшими…
(дальше »)

Комментарии (0)

Унификация (+ немного собственных мыслей)

Есть повод поразмышлять вместе с Максимом Крентовским об едином доступе к терминалу.
Для начала публикую его заметку с itblogs.



Когда-то давно мой товарищ советовал настраивать системы на работе и дома один в один - ставить аналогичное ПО, настройки интерфейса и т.п. - мотивируя тем, что становится удобнее. Сейчас ситуация, когда один человек имеет доступ более чем к одному рабочему терминалу - нечто само собой разумеющееся. Потому вопрос унификации рабочих мест - не принципиальный, но достаточно интересный.

Решать его пытаются по разному. Средствами ОС - таская профили пользователей с личными данными между компьютерами. Средствами интегрированных пакетов - закатал весь привычный софт на флешку и не забывай вынуть из рабочей станции по завершении работы. Или вообще, Live-носитель с ОС на борту, где ОС настроена и приведена к единоудобному виду.

Разумеется, апофеозом идеи становится миграция рабочего места в сеть. Интернет нынче не столь экзотичен, а кое-где и вообще как газо- или водопровод - часть инфраструктуры, причем достаточно критичная.
(дальше »)

Комментарии (0)

Почему вы еще работаете на старом месте? Ситуация с карьерой в ИТ.

Долгожданный отчёт от Михаила Елашкина. Я также принимал участие в опросе :)



Некоторое время назад, по прочтении некой западной статистики, я решил проанкетировать читателей ITBlogs.ru. Ответило более 300 человек, что вполне позитивно. Так что как и обещал даю материалы в открытом доступе.Начнем с классики – кто отвечал на анкету.
anketa1

Как и следовало ожидать на ITBlogs собираются в основном руководители и ведущие специалисты. Ничего не имею против студентов и начинающих, но хотелось сравнить с американскими данными, а для этого нужна соответствующая аудитория.
(дальше »)

Комментарии (1)

Оценка производительности программно-аппаратных решений. Проблема выбора.

В блогах Михаила Елашкина есть пара статей, посвящённых проблемам выбора инструментария оценки производительности, первую из которых представляем на общее обозрение.

Ну ладно. Придется тряхнуть стариной и объяснить некоторые базовые понятия из своей старой работы - Оценка производительности программно-аппаратных решений. Проблема выбора. Часть 1. «Универсальные интегральные тесты». Учтите, что работа 2003 года и с той поры я накопил много больше опыта и знаний, но некоторые вещи не меняются. Собственно речь пойдет именно о моей классификации тестов и их применимости в реальной жизни. Так что текст можно не читать - всё что я хотел здесь сказать в таблице.

Описание проблемы
(дальше »)

Комментарии (0)



Последние новости и пресс-релизы компаний

Статистика

  • Rambler's Top100 Рейтинг блогов хостинг от .masterhost

Исправляйте ошибки

Система Orphus

Мы рекомендуем

  • Java developers community of KPI