|
|
www.it4business.ru
|
Портал для IT-менеджеров: Карьера, Персонал, Технологии
Темы: Люди говорят, IT-блоги, 2010, Управление людьми, Управление процессами
Тематика: управление разработкой.
Занимаюсь организацией разработки, построением процессов, и, конечно, непосредственно разработкой, причём всё это – в очень непростом окружении, с множеством ограничений, требований и условий. Поэтому интересуюсь, придумываю, внедряю и описываю в блоге оптимальные процессы: способы планирования, методики работы с пулом задач, принципы разработки и тестирования, сценарии взаимодействия с заказчиками, тестерами, эксплуатацией.
Автор: Евгения Фирсова
Адрес:
Темы: Библиотека, 2010, Мат.часть, ITIL, ITSM, SLM, Управление процессами
Лариса Будкова, ведущий тренер-консультант,
Роман Журавлёв, директор по обучению,
Все, кто так или иначе сталкиваются с необходимостью организации работы по управлению ИТ-услугами, признают важность каталога услуг. В самом деле, первое, что представляется разумным сделать при решении такой задачи, это ограничить ее. Как средство ограничения охвата системы управления услугами, а вместе с ним – и ответственности службы ИТ, каталог может быть полезен любому поставщику ИТ-услуг – внешнему, внутреннему… (дальше »)
Темы: Видео, Люди говорят, 2010, Управление процессами, Управление рисками
Доклад Григория Печенкина на конференции SoftwarePeople 2010.
Москва, 23 апреля 2010 года.
Источник:
Темы: Библиотека, 2010, Управление проектами, Управление процессами
Автор: Лариса Будкова, компания Cleverics. ()
«В условиях мирового финансового кризиса наступила эра Lean, поскольку любая революционная идеология лучше всего приживается в трудные времена».
Джеймс П. Вумек и Дэниел Т. Джонс
Недавно на сайте ассоциации Деминга было опубликовано открытое письмо-ответ большой группы передовых российских менеджеров президенту Медведеву в рамках им же предложенной дискуссии о будущем России. Основные идеи послания:
Темы: Видео, Люди говорят, 2010, Управление проектами, Управление процессами
Доклад Стаса Фомина: «Теория ограничений и Линейное Программирование», о возможности математического моделирования широкого класса производственных задач, в контексте и на материале книги «Стог сена». Математическое моделирование — это мощный и гуманный инструмент поиска «бутылочного горлышка» на математической модели производства, позволяющий прогнозировать изменения и дрейф ограничений, без необходимости натурных экспериментов на живых людях и работающем производстве, как происходило в романах Голдратта. А линейное программирование — простая и в то же время мощная модель, в которой каждый менеджер должен уметь формулировать подходящие задачи оптимизации. На этом докладе сначала было сделано введение в постановку задач линейного программирования на совершенно классическом игрушечном примере, а затем, за двадцать минут были вживую, с участием зрителей, сформулированы и решены все вариации задач из «Синдрома стога сена», причем оказалось, что бездушный компьютер, снабженный формулировкой задачи, нашел более оптимальное решение, чем сам Голдратт в этой книге (это было обнаружено совершенно случайно, при подготовке презентации за час до выступления).
Таким образом, были подведены итоги:
Источник:
Темы: Видео, 2010, Мат.часть, Управление процессами
Этот тренинг ведущий Сергей Мартыненко основал на книге «Синдром стога сена», где на 40 страницах текста без малейшей романтики и лирики рассматривается в цифрах оптимизация некоторого модельного производства, и где «на пальцах» читателя убеждают, что для достижения максимальной прибыли нужно жертвовать локальными оптимумами, и принимать решения, часто интуитивно непонятные.
Сергей также приводил пример, иллюстрирующий, что похожие сценарии, когда действия, вроде бы направленные на улучшение процесса, на самом деле приводят к возникновению «бутылочного горла», бывают не только в материальном производстве, но и в разработке софта.
Источник:
Темы: Работа в ИТ, 2009, Проекты портала www.it4business.ru, Разработка ПО, Тестирование ПО, Управление проектами, Управление процессами
Портал www.it4business.ru подводит промежуточные итоги исследования, которое проходит с 8 сентября по 8 декабря 2009 года: «Зарплаты в ИТ — 2009».
По состоянию на 1 ноября обработано более 1.300 анкет. Мы предлагаем первые результаты, которые отображают состояние дел в отрасли по общим показателям.
Приведенный срез данных отображает аудиторию исследования и дополняет результаты опубликованных данных для срезов Аудитория исследования по типам компаний и Роли в IT.
Сбор данных продолжается до 8 декабря 2009 года. Обращаем ваше внимание, что результаты анализа будут релевантными только в случае достаточно большой и репрезентативной выборки. Пожалуйста, пригласите проголосовать ваших коллег и друзей или разместите анонс нашего проекта в своем блоге или ЖЖ.
Источник данных: «Зарплаты в ИТ — 2009».
Темы: Работа в ИТ, 2009, Проекты портала www.it4business.ru, Бизнес-анализ, Разработка ПО, Тестирование ПО, Управление проектами, Управление процессами
Портал www.it4business.ru подводит промежуточные итоги исследования, которое проходит с 8 сентября по 8 декабря 2009 года: «Зарплаты в ИТ — 2009».
По состоянию на 1 ноября обработано более 1.300 анкет. Мы предлагаем первые результаты, которые отображают состояние дел в отрасли по общим показателям.
Приведенный срез данных отображает аудиторию исследования и дополняет результаты опубликованных данных для среза Аудитория исследования «Зарплаты в ИТ — 2009» по типам компаний. Срез представляет не уникальных респондентов, а распределение и частоту встречаемости проектных ролей: один респонент может исполнять несколько проектных ролей.
Сбор данных продолжается до 8 декабря 2009 года. Обращаем ваше внимание, что результаты анализа будут релевантными только в случае достаточно большой и репрезентативной выборки. Пожалуйста, пригласите проголосовать ваших коллег и друзей или разместите анонс нашего проекта в своем блоге или ЖЖ.
Источник данных: «Зарплаты в ИТ — 2009».
Темы: Библиотека, 2009, Разработка ПО, Управление процессами, Управление рисками
Традиционно считается, что свой пик популярности «домашние разработки» пережили в 90-е годы. Во-первых, в те времена становился рынок услуг по системной интеграции. Во-вторых, отсутствовал какой бы то ни было рынок специализированного программного обеспечения. В-третьих, различные компании отличались многообразием и «неповторимостью» своих бизнес-процесов. И, наконец, в-четвертых, рынок IT-специалистов был еще не развит. Постепенно рынок рос, росла квалификация IT-специалистов, появлялись новые системные интеграторы, и количество домашних разработок все уменьшалось и уменьшалось.
Впрочем, Интернет-проекты и направления бизнеса, в которых потребителям предлагают действительно уникальные услуги, требующие уникальных IT-решений, все это время успешно накапливали опыт InHouse разработок. Но все же решающим фактором для работы «на дому» стал мировой финансовый кризис, дошедший и до России. И пока всезнающие аналитики и экономисты строят прогнозы и спорят, достиг ли кризис дна, IT-отрасль ищет свои пути его преодоления. (дальше »)
Темы: Видео, 2009, Разработка ПО, Управление проектами, Управление процессами
Панельная дискуссия: Идеальный процесс разработки при заданных условиях (методологии, используемые в разработке коробочного продукта, заказной разработке, web-проектах).
Панельная дискуссия при участии Александра Самбука и Ильи Корнипаева в рамках Oracle ISV Days 2009.
Часть 1.
Часть 2. (дальше »)
Последние новости и пресс-релизы компаний
Статистика
Исправляйте ошибки
Мы рекомендуем
