www.it4business.ru — портал для IT-менеджеров: Карьера, Персонал, Технологии

Портал для IT-менеджеров: Карьера, Персонал, Технологии

Фотоотчет и презентации конференции Dev Labs 2010, Киев

Темы: Люди говорят, 2010, Luxoft, Мероприятия, Управление людьми, Управление проектами

Успешно завершилось очередное мероприятие цикла SOFT Labs. Летний Мини кемп «Коктейль для менеджера» прошел 23 июля 2010 г., в Киеве. Коктейль освежающих идей разливал Учебный Центр Luxoft, бармен и организатор этого события. Итоги мероприятия.

Фотоотчет конференции Dev Labs 2010:

Презентации Dev Labs 2010: (дальше »)

Комментарии (0)

Agile команда и контракты с фиксированной ценой

Темы: Библиотека, Бизнес в ИТ, 2010, Agile, SCRUM, Управление проектами

Контракты с фиксированной ценой — это зло, вот что можно услышать от адептов agile. С другой стороны, такие контракты — это реальность, с которой сталкиваются многие agile команды. Но что, если мы попытаемся укротить это зло, а не бороться с ним?

Agile команда и контракты с фиксированной ценой

Как компания может выполнить такой контракт с использованием гибкой методологии для достижения лучших результатов с меньшими рисками? В этой статье мы постараемся ответить на эти вопросы.

Так давайте же начнем с самого контракта. (дальше »)

Комментарии (0)

Тренинг «Управление IT-проектами» Константина Кондратюка. 20-21 августа, Москва

Темы: Курсы и тренинги, Управление проектами, Управление рисками

20-21 августа в Москве пройдет тренинг «Управление IT-проектами».

Читает тренинг Константин Кондратюк, автор тренингов по лидерству, менеджменту, управлению проектами и рисками, руководитель проектов Siemens, CSC, EPO, Deutsche Bank, Renaissance Capital.

Тренинг направлен на повышение эффективности работы IT-менеджеров, и на развитие профессиональных навыков руководителя в области управления проектами. Прослушав тренинг, участники узнают:

Разницу между проектной, процессной и операционной деятельностью;
Стандарты для управления проектами;
Жизненный цикл проекта и организации;
Процессы проектной деятельности;
Области знаний управления проектами;
Основные документы проекта и инструменты планирования;
Правила построения эффективной команды;
Свои сильные и слабые стороны как руководителя с рекомендациями по саморазвитию.

Кроме традиционных методов — чтения лекций, тренинг предполагает проведение практикумов и деловых игр, позволяющих отработать методы управления проектами при помощи моделировании реальных ситуаций. (дальше »)

Комментарии (0)

Том Вуйец: Построишь башню — создашь команду

Темы: Видео, Люди говорят, 2010, Управление людьми, Управление проектами

Том Вуйец представляет на удивление глубокое исследование «задачки с зефиром» — простого упражнения по созданию командного духа, когда берётся пачка макарон, метр клеящей ленты и зефир. Кто построит из этого самую высокую башню? Почему средний результат всегда превосходит самая неожиданная группа?

Источник: www.ted.com

Комментарии (0)

Асхат Уразбаев: Scrum — подход к управлению сложными проектами

Темы: Видео, Люди говорят, 2010, Мат.часть, Agile, SCRUM, Управление проектами

1 июня 2010 в рамках совместной инициативы Гильдии менеджеров программных проектов и Локальной группы по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» московского отделения американского Института управления проектами (PMI) состоялся семинар Асхата Уразбаева «Scrum — подход к управлению сложными проектами».

Scrum — один из подходов к управлению проектами. Он возник как ответ на все возрастающую сложность проектов по разработке программного обеспечения. На семинаре были рассмотрены принципы подхода, практики и роли, а также границы применимости.

Семинар провел Асхат Уразбаев, вице-президент Гильдии, евангелист Agile и Scrum, Agile Coach, совладелец компании ScrumTrek, основатель сообщества AgileRussia.

Предлагаем Вашему вниманию видеокаст выступления Асхата:

Семинар транслировался через Интернет в формате вебинара, что помогло принять в нем участие большому количеству желающих.

Участники смогут зачесть 1 PDU за этот семинар при продлении сертификации PMI PMP, PgMP. ID семинара: OSMC16.

Комментарии (0)

Планирование и инженерия

Темы: Библиотека, Люди говорят, 2010, Программная инженерия, Управление проектами

Противоречие между менеджерами и инженерами велико. Среди инженеров принято считать менеджмент идиотами. Ибо, они не так хорошо разбираются в предмете работы, как инженеры, не видят оптимальных решений, имеют странные желания, и не понимают, почему именно иногда задача занимает так долго. Инженеры не привыкли планировать свою деятельность, и привыкли считать планы и планирование прерогативой менеджмента. Учитывая, что они привыкли считать менеджмент идиотами — деятельность по планированию является частью идиотской деятельности.

Такое бывает не всегда, не все инженеры такие, но это распространенный паттерн поведения.

Среди менеджеров принято считать, что инженеры лишены дисциплины, и поэтому, их надо постоянно дрючить. Ибо, инженеры совершенно не умеют планировать свою деятельность. Они как дети — думают, что разработка — это такая игра, в которой доставляет процесс. Поэтому, планы для них составляют менеджеры, и инженеры эти планы постоянно срывают. При этом, отмазываются как дети.

Такое бывает не всегда, не все менеджеры такие, но это распространенный паттерн поведения. (дальше »)

Комментарии (0)