www.it4business.ru — портал для IT-менеджеров: Карьера, Персонал, Технологии

Портал для IT-менеджеров: Карьера, Персонал, Технологии

«Игры в ИТ»: тренинг по управлению людьми, Санкт-Петербург, 5-6 апреля

Темы: Курсы и тренинги, Управление людьми

Не хотят договариваться, затягивают решение вопросов, никто не за что не отвечает, коммитятся и не делают, все работают как мороженные рыбы и говорят что «тут так принято»? Знакомая ситуация?

Понимаешь, что иногда тебя передергивает как этого товарища на картинке?

Если ты управляешь ИТ-шниками или сам являешься ИТ-специалистом, то с вероятностью 99% «тебя играют» в самые изощренные… психологические игры. Цели игр разные, но выигрывает в них зачастую только тот, кто начинает играть и знает во что он играет.

Мы взяли «теорию игр» из психиатрии, разобрали более сотни типичных проблемных ситуаций в которых ничего не работает и никто ни за что не отвечает и поняли, что люди везде одинаковы: они играют. Прошлым летом, мы упаковали полученные результаты в формат курса и провели 4-ре ночных онлайн-тренинга: люди уходили с выпученными глазами, писали нам кучу отзывов, помогали описаниями игр, которые они выявили после нашего тренинга у себя в проектах.

Теперь мы проводим этот тренинг в живую. (дальше »)

Комментарии (0)

Ближайшие курсы и тренинги:

Расписание очных и онлайн курсов: Москва, Санкт-Петербург, Омск, Киев, Одесса, Днепропетровск, онлайн-тренинги.
Спец. проект «Ядерный чемоданчик для менеджера»: 4-ре уникальных авторских курса о том как работать в ИТ, 65 часов аудио материалов, более 1000 слайдов. Доступ в закрытую мастер-группу. Ограниченный выпуск.

Интервью портала www.it4business.ru с техническим директором Mail.Ru Владимиром Габриеляном

Темы: Люди говорят, Бизнес в ИТ, 2010, Интервью, Интернет технологии, Управление людьми, Управление проектами

В конце 2009 года нам выпала возможность побеседовать с техническим директором одного из наиболее динамически развивающихся порталов рунета — Mail.Ru. Мы собрали вопросы нашей аудитории, добавили несколько вопросов интересующих нас и теперь, пусть и с небольшой задержкой, публикуем интервью портала www.it4business.ru с техническим директором Mail.Ru Владимиром Габриеляном.

Интервью с техническим директором Mail.Ru Владимиром Габриеляном

1. Владимир, расскажите о себе: откуда пришли в ИТ; какой путь проделали до теперешнего положения; что считаете отличительной чертой, которая позволила вам стать руководителем?

Mail.Ru: Не могу сказать, что я «пришел» в сферу IT — скорее, я в ней «родился». Еще будучи школьником, я подрабатывал программистом, потом инженером гарантийной службы, затем уже web-программистом. Был период, когда у меня был собственный хостинговый бизнес, но меня всегда больше привлекала технологическая составляющая. В октябре 2001-го года я присоединился к дружной команде Mail.Ru в качестве Unix-инженера, затем возглавлял подразделение разработки почтовой службы, а с августа 2005 года работаю на позиции CTO. (дальше »)

Комментарии (0)

Денис Петелин: самоуправляемая команда

Темы: Видео, 2010, Управление людьми, Управление проектами

Видео семинара Дениса Петелина «Самоуправляемая команда – как ее построить?», организованный Гильдией менеджеров программных проектов 2 февраля 2010.

В некоторых книгах описывается, как умные люди собираются вместе, продуктивно дискутируют, продумывают архитектуру, устанавливают процесс, сознательно ему следуют – и все это вообще без принуждения. Когда вдохновленный очередной демаркой менеджер пытается поступить таким образом – он видит, что никакой самоорганизации не происходит: вялая возня, бесконечная ругань, отсутствие прогресса – до тех пор, пока он не возьмет все в свои руки и не начнет жестко командовать. Почему так происходит? Вот на этот вопрос и постарался ответить семинар!

Комментарии (0)

Формирование программы тренинга «Мастерская по управлению ИТ-проектами»

Темы: Курсы и тренинги, Luxoft, Управление людьми, Управление проектами

Портал www.it4business.ru совместно с Учебным Центром Luxoft проводит необычный опрос, посвященный формированию программы нового тренинга Учебного Центра, именуемого «Мастерская по управлению ИТ-проектами». Приглашаем всех желающих принять активное участие! Трое участников опроса, приславших самые интересные комментарии и соображения получат скидку 25% на посещение Мастерской (весна – лето 2010, Москва и Киев).

Зачем мы проводим опрос.
На тренинговом рынке представлено достаточно много курсов и целых учебных программ для будущих и действующих менеджеров проектов по разработке программного обеспечения. Однако большинство из них либо освещают отдельные аспекты менеджерского ремесла (что само по себе очень неплохо, но не дает целостной «картины мира»), либо пытаются такую «картину» нарисовать, но – за относительно короткое время и в ущерб глубине и качеству проработки материала. При этом буквально по пальцам можно перечесть успешные попытки не просто вложить в головы слушателям некую сумму знаний по управлению проектами, но и сформировать у них практические навыки решения типичных менеджерских задач и проблем. Условно говоря, слушателям рассказывается о большом количестве инструментов, которыми они могут пользоваться в свое практике, а вот на отработку применения даже части из них времени физически не хватает. Вот и получается: курс или программа пройдены, а жить легче не стало. (дальше »)

Комментарии (0)

Слайдкаст «Люди из мира программирования», Максим Дорофеев

Темы: Видео, Люди говорят, Работа в ИТ, 2009, Управление людьми

Макс Дорофеев совместно с Антивирусной школой провел семинар, где познакомил школьников с профессией программиста.

В рассказе затрагиваются темы анатомии идеального ИТ-специалиста, воспитания Джедаев, Темной и Светлой сторон Силы.

Cartmendum4 Kids

View more presentations from Cartmendum.

Комментарии (0)

С. Архипенков, Викенд с Демарко и Листером

Темы: Библиотека, Люди говорят, Персонал, Карьера, Работа в ИТ, 2009, Управление людьми, Управление проектами

Рецензия на книгу Тома Демарко, Тимоти Листера и др., «Балдеющие от адреналина и зомбированные шаблонами. Паттерны поведения проектных команд». — Пер. с англ. - Спб.: Символ-Плюс, 2010.
Автор рецензии: Сергей Архипенков

Уже и не вспомню, когда в последний раз читал книгу «запоем», когда, открыв, не можешь оторваться. Как в детстве Артура Конан Дойля, Александра Дюма или Джека Лондона. Открыв новую книгу знакомых авторов, я не смог отложить ее, пока не дочитал до конца.

Почему?

Во-первых, книга описывает опыт авторов в управлении программными проектами, которые они извлекли из своей практики за 150 лет — если просуммировать опыт их всех шестерых. А если к этому прибавить еще и опыт, как положительный, так и отрицательный, команд, которые они изучали и консультировали, полагаю, что этот опыт придется измерять тысячелетиями. Вряд ли в какой другой книге вы сможете найти столь объемный опыт. (дальше »)

Комментарии (2)

Death 2 Multitasking

Темы: Библиотека, Люди говорят, 2009, Мат.часть, Управление людьми, Управление проектами

Если 2 ПМ-а заказывают 2 задачи по 10 часов каждый одному исполнителю:

При последовательном выполнении задач первый ПМ может получить результат через 13±2 часа, второй — через 26±3 часа.
При параллельном выполнении задач каждый из ПМов получит результат через 26±4 часа.

Даже не думал, что всё настолько очевидно.

Источник: Денис Бесков

Комментарии (3)

Ближайшие курсы и тренинги:

Расписание очных и онлайн курсов: Москва, Санкт-Петербург, Омск, Киев, Одесса, Днепропетровск, онлайн-тренинги.
Спец. проект «Ядерный чемоданчик для менеджера»: 4-ре уникальных авторских курса о том как работать в ИТ, 65 часов аудио материалов, более 1000 слайдов. Доступ в закрытую мастер-группу. Ограниченный выпуск.