Портал для IT-менеджеров: Карьера, Персонал, Технологии
Темы: Работа в ИТ , 2009 , Проекты портала www.it4business.ru , Аналитика , Зарплаты
Макс Дорофеев продолжает искать интересные закономерности и намеки на тенденции в массиве данных проекта «Зарплаты в ИТ — 2009» .
Продолжаю разглядывать данные. Решил посмотреть, как выглядит зависимость разработчиков и тестировщиков от их опыта. Полученная картина заставила меня задуматься…
Суммарный процент разработчиков и тестировщиков практически не зависит от опыта работы, и составляет около 20% от общего числа респондентов. Однако с увеличением опыта, число тестировщиков уменьшается, в то время как число разработчиков растет. (дальше »)
Комментарии (2)
Темы: Новости , IBM , Intel , Microsoft , NASA , PMBOK , SCRUM , SLA , Аналитика , Аудит , Аутсорсинг , Зарплаты , Интервью
В чем заключается роль бизнес-архитектора в компании
Одиссея тестировщика
Вас задерживает многозадачность
Почта: враг внутри
Удовлетворение сотрудников с прошлого года удвоилось!
Слайдкаст «Материальная демотивация», Максим Дорофеев
Сколько времени займет твой проект, если я добавлю двух человек?
Активность хантинга российскими IT-компаниями по данным Моего Круга
Типичный менеджер
Мы собираемся использовать CMMI…
Слайдкаст «Работа по контракту», Максим Дорофеев
Как корпоративный менеджмент порождает монстров истории или почему IQ в корпорациях коррелирует с атмосферным давлением?
Собеседование специалистов или интервью как игра
Результаты исследования «Зарплаты в ИТ — 2009»: Зарплаты менеджеров проектов
Результаты исследования «Зарплаты в ИТ — 2009»: Аудитория исследования
Ты ничего не знаешь о моем проекте
С. Архипенков, Викенд с Демарко и Листером
Чем крупнее работодатель, тем больше вероятность получить высокую зарплату
«Зарплаты в ИТ — 2009»: загадки опытных тестировщиков
Верификация и валидация
О сферических аудиторах в вакууме
Аутсорсинг в Украине: тенденции и прогнозы
Здесь мерилом работы считают усталость
«Зарплаты в ИТ — 2009»: наблюдения о самооценке
Опрос от Сергея Мартыненко про работу на работе
«Зарплаты в ИТ — 2009»: Занятия иностранным языком на работе
«Зарплаты в ИТ — 2009»: Позиция, должность
«Зарплаты в ИТ — 2009»: Роли в IT
«Зарплаты в ИТ — 2009»: Платформы, базы данных, технологии
Варианты развития карьеры в IT
«Зарплаты в ИТ — 2009»: Аудитория исследования по типам компаний
«Зарплаты в ИТ — 2009»: Бонусы и премии
«Зарплаты в ИТ — 2009»: Как часто IT-шники меняют работу
Топ-менеджеры IBM и Intel предстанут перед судом
Вопросы для интервью с техническим директором Mail.Ru Владимиром Габриеляном
Мифы в российской IT-отрасли
Российская разработка ПО посчитала границу прибыльности
Отношения заказчик-исполнитель в виде бытовых сценок
Исследование: «Зарплаты в ИТ — 2009»
Российские IT-компании обратились к президенту с просьбой о смягчении налогового режима
Офис компании YouTube, фотографии
Презентация вебинара по личной эффективности
ИТ-зарплаты восстанавливаются после кризиса
Вовлечение сотрудников в управление компанией
Комиксы про Дилберта: премирование, чувство победы, конструктивная критика и медленное качество
Тенденции среди руководителей
Шпаргалка HR. Шпаргалка соискателя: Подготовка к интервью.
Универсальных схем мотивации не существует?
Памятка руководящему составу GE
Опрос: куда движется ваша карьера?
Как можно обеспечить эффективность. Terry Tate.
Кому быть менеджером
Лучшие цитаты от Джобса, Гейтса и Торвальдса
С каким прорабом хочется общаться
Цена недоверия (продолжение темы IT-спецназ)
Опрос: Чему мы учимся?
Ицхак Адизес. Включить в программу ВУЗов!
IT-радио «ПРОМ.РАЗРАБОТКА»: №1
5 способов провалиться при ведении проекта (и не только софтверного)
Google запускает алгоритм поиска недовольных работой сотрудников
Основана «Гильдия менеджеров программных проектов» (SPMGuild)
Устаревание знаний программиста
Microsoft уволит еще 3,6 тысячи человек
Scrum Checklists
Молот ненависти
Как я перестал волноваться и полюбил менеджеров среднего звена, Joel Spolsky
Разработка через задницу, Scott Berkun
Разместить VIP-вакансию
Как нам реорганизвать управление проектами?
Книга: Обслуживание ИТ-инфраструктуры: бизнес с нуля
Write in C
Маркетинг, пиар и топ-менеджмент для ленивых и жадных нарциссов
Интервью с Алексеем Ишковым
Аналитика: Кризис не затронул зарплаты в ИТ
Microsoft увольняет 5000 сотрудников
Как правильно составлять резюме: взгляд с «колокольни» работодателя
Давид Ян (ABBYY): «Люди действительно душой болеют за проект и, иногда, они невзначай вторгаются на чужую территорию, а это воспринимается очень негативно, ревностно другими»
Общие размышления о целях менеджмента
Переписать концепцию банана
Вот, что значит «уйти по-хорошему»!
Экспресс-анализ рынка труда Украины для специалистов в сфере Информационных технологий
Интервью с HR-директором про кризис и IT
Кризис уволил более ста тысяч IT-специалистов
Автор книги «Тестирование дот ком» выпустил онлайн курс по тестированию
Видео про найм ТОР-менеджмента в современных условиях
Отчет о понедельном изменении состоянии рынка труда г. Санкт-Петербурга: ноябрь 2008
Отчет о понедельном изменении состоянии рынка труда г. Москвы: ноябрь 2008
Анатолий Орлов (Яндекс): «Наш коллектив — нечто среднее между Академией наук и детским садом»
Владимир Долгов (Google) «Договариваться — это не отдавать приказы»
Сказка про сейлза
Кто такие все эти CIO/CTO/CFO/CEO
CIO 3.0
Система QA в Микрософт: воспитание программистов через боль
Жизнь внутри большой компании: менеджеру проектов
Дай своей конторе второй шанс, или почему все мы такие аутисты?
Собеседование на должность руководителя
Рейтинг популярности языков программирования на Северо-Западе России
Обнимите девелопера…
Воители обеспечения качества: часть1 – боевые стратегии для высокопроизводительных тестировщиков
BOR: закон программирования
Киевский ЕРАМ попал в ТВ-передачу «Галопом по Европам»
Как я проходил собеседование в Microsoft на должность менеджера программ
about:robots в FF3
Программист – тоже человек!
Как быстро покончить со своей карьерой?
Ужас-ужас и полная корпоративная амнезия
«Портреты» некоторых ИТ-специальностей
Robert Walters: рост зарплат в Q2-Q3 2007
Чему учиться тестировщику
Опытный значит ошибавшийся
Про испытательный срок…
Дзайбатцу-до, или Путь офис-самурая
Отличие формальных и гибких методологий разработки в картинках
Правильные вакансии: Менеджер по производительности
У вас не должно было быть начальника
Следствие одной истории
Должен или не должен, вот в чем вопрос?
«Я б в ИТ-шники пошел…»
Трое в серверной, не считая админа
Секс с работой
Дилберт по русски: ежедневный архив с 2006 года!
Работать 8 часов вредно
Ремонт нельзя закончить, его можно только остановить
Шаг вперед
Профессия тестировщик ПО (перезапуск www.tester.com.ua)
О том, как говорить “нет” начальству
Должен ли начальник быть дураком?
В какой компании вы работаете: сервисной или продуктовой?
О технических интервью
На какой рынок ориентированы ваши продукты и услуги?
Сто правил NASA для руководителей проектов
Танцы с бубном: мифы и реальность
Менеджер проектов по тестированию
Завершилась первая волна проекта RuIT: исследование состояния зрелости IT-отрасли
Хакеры против директора столовой. 200-дневная война
Россия 2008: Чего ждать от зарплат в ИТ?
10 безусловных «Нет!» для фрилансера
11 правил, которые подростки, по мнению Била Гейтса, никогда не узнали бы в стенах школы
Почему вы еще работаете на старом месте? Ситуация с карьерой в ИТ.
Как создать эффективную офшорную команду
Работа IT-шников становится более сексуальной?
Написание соглашения об уровне сервиса (SLA). Часть 2.
Где ИТ-менеджерам жить хорошо?
О процессе поиска новых сотрудников
Менеджер проекта vs Тест Менеджер. Конфронтация или Взаимонепонимание.
Самый правильный компьютер
Как проходить собеседование
Выбор своей ниши. Почему это важно? (часть 2)
Перспективы софтверных компаний
Дилберт на русском: эстафета снова продолжается!
В России выросли зарплаты
Российский рынок ИТ имеет все шансы занять первые строчки в рейтингах предпочтений инвесторов
101 признак того, что ваш проект горит синим огнем!
Стать боссом в IT? Это легко - купите себе IT-офис.
Аутсорсинг: как стартовать без начального капитала (часть 1)
Особенности ИТ-аутсорсинга в малом бизнесе
50 лучших должностей в области ИТ
Как надо разогревать рынок труда
CIO долго не “живут”?
Планируете ли вы окончательно связать свою карьеру с IT?
На dz народ жжот!
Пираты Карибского моря
Бюджет проекта – два взгляда на одни цифры
IT-санаторий
Дилберт ещё и мультик!
Вам нужен Архитектор!
Можно ли научиться программированию за короткий срок?
Вы лидер? и насколько хороший?
Если бы самолеты строили айтишники
ОПРОС: Как часто вы меняете или склонны менять работу?
Нанобум взорвет ИТ-рынок труда
ИТ-работников не воспринимают всерьез
Как правильно заканчивать мертвые проекты
Исследование www.it4business.ru: “Зарплаты в IT” (2007)
Как интервьюировать и нанимать людей
ОПРОС: Зрелость процессов разработки, тестирования и выпуска ПО в вашей организации
Поощрения, компенсации, социальный пакет - что предоставляет ваша компания?
Бесплатный тест по PMBOK
Некоторые любят строить самолёты…
Осознание перспектив
Карьера! Как много в этом слове…
Пять (неуважительных) причин не иметь тестеров
В чём разница между Тестированием и QA?
Методологии творчества
Используй только то, что действительно необходимо
Как стать Профессионалом?
Непрофессиональные проблемы тестирования в постсоветском государстве
Как повысить эффективность процесса тестирования в компании
Словарь ненормативной лексики руководителя
Словарь ненормативной лексики программиста
«Правила Ашманова». Часть 2: Неправильный проект и его лечение
Памятка Руководителю группы
Вопросы на собеседовании
Поиск работы в IT
Как интервьюировать тестировщика? Понаблюдайте за ним в действии
Тестировщики — из какого теста они слеплены и с чем их едят
Комментарии (0)
Темы: Новости , Agile , AutomatedQA , CMMI , Google , Linux , Microsoft , Oracle , Аналитика , Аутсорсинг , Виртуализация , Зарплаты , Консалтинг , Тенденции
Как сформировать кросс-функциональную команду
Прорыв троечников: надевайте шлемы, директора!
Точки влияния: места вторжения в систему
В чем заключается роль бизнес-архитектора в компании
Agile команда и контракты с фиксированной ценой
Одиссея тестировщика
Вас задерживает многозадачность
Что влияет на ценность продукта?
Планирование и инженерия
Анонс: книга Иванова Д. Ю. и Новикова Ф.А. «Моделирование на UML. Теория, практика, видеокурс»
Каталог ИТ-услуг: как приручить дракона
Активность хантинга российскими IT-компаниями по данным Моего Круга
Олег Скрынник: «Работающей альтернативной концепции управления ИТ пока не придумано»
Как корпоративный менеджмент порождает монстров истории или почему IQ в корпорациях коррелирует с атмосферным давлением?
Исследование «IBM Global CIO Study»: отчет «Новая роль ИТ-директоров»
Собеседование специалистов или интервью как игра
25 самых опасных ошибок программистов
Самая необычная книга об ITSM вышла на русском языке
Основы пользовательских историй. Часть 4: Разбиение пользовательских историй
Основы пользовательских историй. Часть 3: Инвестируйте в качественные пользовательские истории
Основы пользовательских историй. Часть 2: Форма пользовательской истории
Основы пользовательских историй. Часть 1. Введение.
Антипаттерн: Agile против всего на свете
Lean и управление ИТ
Интервью с Александром Балабановым, директором компании TestLab2
С. Архипенков, Викенд с Демарко и Листером
О сферических аудиторах в вакууме
Death 2 Multitasking
Книга по eGovernment 2.0
Варианты развития карьеры в IT
Мысли про творчество в программировании и бизнес
Манифест SOA
Результаты опроса: соотношение разработчиков/тестировщиков
Слайдкаст «Записная книжка мистера Томпкинса»
Консалтинговые и интеграционные сервисы: единая карта
Как спасти свое IT-подразделение от сокращения? InHouse разработки в период кризиса
Какова роль CIO?
Рецензия на книгу: «Ведение переговоров и разрешение конфликтов»
Рецензия на книгу Ли Якокка, «Карьера менеджера»
Вопросы для интервью с техническим директором Mail.Ru Владимиром Габриеляном
Мифы в российской IT-отрасли
Психология управления программными проектами
Agile Podcast #7. Сезон 1. Тестирование в Agile
Место экспорта ПО в стратегии России
Рецензия на книгу Роберта Гласса, «Креативное программирование 2.0»
Книги для менеджеров проектов
Шаблоны документов: шаблоны RUP для MS Word
Шаблоны документов: должностная инструкция
Практическое peopleware
Офис компании YouTube, фотографии
Презентация вебинара по личной эффективности
Опубликованы презентации докладов конференции PM Labs 2009
Google запускает Simple, новый язык программирования
Презентация вебинара по управлению временем
SQL Antipatterns
Вовлечение сотрудников в управление компанией
На смену внутреннему IT идет внешний SaaS
Тенденции среди руководителей
Шпаргалка HR. Шпаргалка соискателя: Подготовка к интервью.
Материалы TrainingLabs2009: Jira и GreenHopper для управления проектами
Универсальных схем мотивации не существует?
5 смертных грехов менеджера
Стивен Кови, 7 навыков эффективных менеджеров
Управление временем как основа эффективной работы технического специалиста
The IT Manager’s Guide to Surviving a Recession (e-book)
Еженедельный чеклист руководителя проекта
Недельное расписание Agile команды
Кому быть менеджером
Лучшие цитаты от Джобса, Гейтса и Торвальдса
Фоторепортаж о самом мощном суперкомпьютере в Европе
СMM 6-го уровня: изменяя бизнес-среду
Цена недоверия (продолжение темы IT-спецназ)
IT-спецназ: история реального внедрения ERP
Джоэл Спольски, Метод экономической мотивации
Ицхак Адизес. Включить в программу ВУЗов!
Без права на ошибку
Кризис отрезвляет бизнес
Игорь Ашманов: Кого и зачем брать в бизнес
5 способов провалиться при ведении проекта (и не только софтверного)
Open Source как бизнес-модель
Сколько денег делается на Open Source
In Search of the Holy Grail for Projects (e-book)
Размеры крупнейших ИТ-компаний
Сколько денег делают крупнейшие ИТ-компании
Чистая прибыль на одного специалиста в ведущих ИТ-компаниях
Бесплатные онлайн-книги по программированию
Scrum Checklists
Guide to Building a Project Management Office (e-book)
Becoming a better Project Manager (e-book)
Standish Group выпустила очередной CHAOS report: все стало еще хуже
Молот ненависти
Как я перестал волноваться и полюбил менеджеров среднего звена, Joel Spolsky
Разработка через задницу, Scott Berkun
Книга «Аутсорсинг: 10 заповедей и 21 инструмент»
О чем «забывают» при управлении проектами
Отзыв на книгу Сергея Архипенкова «Лекции по управлению программными проектами»
Что такое план проекта одной строкой
Чего не хватает в ИТ: характер
Ответы на вопросы слушателей тренинга «Как стать менеджером в ИТ»
Как нам реорганизвать управление проектами?
Как поссорились Joel Spolsky и Robert C Martin (почти по классику)
Управление проектом тестирования с помощью инструмента IBM Rational Quality Manager
Книга: Лекции по управлению программными проектами, Сергей Архипенков
Книга: Обслуживание ИТ-инфраструктуры: бизнес с нуля
Экскурс в историю компании Microsoft
Гибкий RUP. Пчелы против меда?
Выносим хостинг за границу: расчет эффективности
Бизнес в ИТ на примере паровоза. Серия первая: Заказчик, задача и бизнес анализ.
Интервью с Алексеем Ишковым
Аналитика: Кризис не затронул зарплаты в ИТ
Как правильно составлять резюме: взгляд с «колокольни» работодателя
Играем в «карты» процессов
Методология управления Интернет проектами
Общие размышления о целях менеджмента
Интервью с Алексеем Баранцевым, редактором Software-Testing.Ru
Пять советов для руководителей и организаторов ретроспективных встреч
Требования к данным и бизнес-правилам: держать оба весла в воде
2008 год в IT-индустрии по версии портала www.it4business.ru
IT Governance: новая версия согласования стандартов COBIT-ITIL-Information Security
Библиотека ГОСТов в открытом доступе
NetResident: мониторинг и анализ трафика. Краткий обзор и практика применения
Интервью редакции Software-Testing.Ru и Вячеслава Панкратова
Комикс про браузер Google Chrome
Риски в тестировании ПО
Сказка про сейлза
Джо Мараско, «IT-проекты: фронтовые очерки»
Шаблоны тестирования xUnit. Рефакторинг кода тестов
Подбор и развитие команд
Описание или писец?
7 навыков высокоэффективных людей: не читайте аннотации в магазинах!
Обзор роли менеджера проекта в Rational Unified Process
Agile на марше: Модель цели процесса
Кто такие все эти CIO/CTO/CFO/CEO
CIO 3.0
Инструкция «Как завязать галстук»
Варианты использования, десять лет спустя
Раскрашиваем проект при помощи Rational Unified Process
Жизнь внутри большой компании: менеджеру проектов
Дай своей конторе второй шанс, или почему все мы такие аутисты?
Нас не учат «как», нас учат «чему-то»
Артефакты, необходимые для тестирования
Собеседование на должность руководителя
Управление тестированием с Jazz и IBM Rational Team Concert
Воители обеспечения качества: часть1 – боевые стратегии для высокопроизводительных тестировщиков
Менеджер-снежинка
Глобальное исследование НР раскрывает основные технологические риски для бизнеса
Как я проходил собеседование в Microsoft на должность менеджера программ
Экономическая модель зрелости процессов тестирования ПО
Управление внедрениями проектов: взгляд HP
Новые версии программных решений HP для контроля качества ПО и управления ИТ-инфраструктурой помогут внедрить SOA
Об эффективных багрепортах
Зарплаты: сколько получают ИТ-боссы России?
Программист – тоже человек!
Как быстро покончить со своей карьерой?
Инструменты, необходимые сервисной компании для эффективной работы
Интервью с киевским Яндексом
Ужас-ужас и полная корпоративная амнезия
«Портреты» некоторых ИТ-специальностей
ИТ и предсказания будущего
13 ресурсов экспертов с мировым уровнем в области разработки ПО
Добавление элементов и точек верификации в тест Web-сервиса при помощи IBM Rational Tester for SOA Quality
Модели разработки
Где лучше жить: провинция, Москва, заграница
Информация vs. Технологии
Чему учиться тестировщику
Синтаксис описания дефектов
Опытный значит ошибавшийся
Использование IBM Rational Functional Tester для автоматизации пользовательских элементов управления
Про испытательный срок…
Дзайбатцу-до, или Путь офис-самурая
Расчет, прежде всего
Отличие формальных и гибких методологий разработки в картинках
OpenUP: это просто!
У вас не должно было быть начальника
Сказ о том, как мужики автоматизацию проводили
Бизнес модель «обесценивания» в конкуренции в ИТ
Уровни требований, источники, документы, ответственные
Дай миллион, дай миллион …
Следствие одной истории
Сравнение инструментов для управления ручным тестированием: MQC 9.0 и VS 2005 TS for Testers + TFS
Должен или не должен, вот в чем вопрос?
Трое в серверной, не считая админа
Секс с работой
Консалтинг в тезисах: часть вторая
Консалтинг в тезисах: часть первая
Дилберт по русски: ежедневный архив с 2006 года!
Многопроцессорность с Completely Fair Scheduler. Введение в CFS для Linux
Знакомство с Ubuntu Mobile and Embedded
Работать 8 часов вредно
Строим модель сервисной компании
Книга “SAP Business One. Строим эффективный бизнес” теперь доступна для свободного скачивания
История CMMI
Дрели, дырки и специалисты по качеству
Консалтеру на заметку
Ремонт нельзя закончить, его можно только остановить
QA Catchall
Курс молодого бойца для разных IT-профессий
Сотрудники приходят работать в компании, а уходят от конкретных людей
Шаг вперед
IT-ТОР: люди, которые создавали информационные технологии
О том, как говорить “нет” начальству
Кто понимает, в чём различие SOA и SaaS?
Должен ли начальник быть дураком?
О технических интервью
Сто правил NASA для руководителей проектов
Танцы с бубном: мифы и реальность
В погоне за качеством кода: Программное тестирование с помощью Selenium и TestNG
Менеджер проектов по тестированию
Хакеры против директора столовой. 200-дневная война
Что такое SaaS… Ликбез
Что необходимо для внедрения автоматизации тестирования ПО
Жизненный цикл разработки программного обеспечения — что бы это значило?
Обеспечение качества, Контроль качества, Тестирование
Архив библиотеки Software-Testing.Ru
Итоги CMMI-года и будущее
10 безусловных «Нет!» для фрилансера
11 правил, которые подростки, по мнению Била Гейтса, никогда не узнали бы в стенах школы
Три поросенка 2.0
Ошибки в ПО и квантовая физика: Шрёдинбаг, Борбаг, Гейзенбаг, Мандельбаг
Унификация (+ немного собственных мыслей)
Интерактивные прототипы. Действующая модель пользовательского интерфейса, часть 3. Особенности процесса
Интерактивные прототипы. Действующая модель пользовательского интерфейса, часть 2. Подходы к процессу
Интерактивные прототипы. Действующая модель пользовательского интерфейса, часть 1. Классификация
Эффективные методы автоматизации тестирования в Rational Functional Tester
Ещё раз про виртуальную инфраструктуру и VMWare. Кратко.
Почему вы еще работаете на старом месте? Ситуация с карьерой в ИТ.
Методология тестирования ПО (окончание)
Sun xVM, Oracle VM и другие
Оценки софтверных проектов или равно ли целое сумме слагаемых?
Как создать эффективную офшорную команду
Новая agile методика разработки софта - AIM
Положение «Вне игры!» в российском IT: факты, комментарии и прогнозы
Как вести бизнес в России
QA в SCRUM
“Песочница” для Oracle 11g RAC в VMware Server.
Написание соглашения об уровне сервиса (SLA). Часть 2.
Продукт или сервис
Советы на пути к успеху в ИТ проектах: одержимость технологией (eng)
Software Testing - Is it a cost or an Investment?
Написание соглашения об уровне сервиса (SLA). Часть 1.
Методология тестирования ПО (продолжение)
Где ИТ-менеджерам жить хорошо?
Методология тестирования ПО
«Пультиус» от студии Лебедева как парадигма современного софтостроения.
О процессе поиска новых сотрудников
Откуда взять информацию тестировщикам, в отсутствии актуальных спецификаций.
Менеджер проекта vs Тест Менеджер. Конфронтация или Взаимонепонимание.
Как работать с партнерами (часть 3).
Как работать с партнерами (часть 2)
Oracle Spatial и MapViewer живьем
Резервное копирование (Backup). Методы и средства. Часть 3.
Резервное копирование (Backup). Методы и средства. Часть 2.
Резервное копирование (Backup). Методы и средства. Часть 1.
Как проходить собеседование
Доклад Тимура Хайруллина (Яндекс) на конференции HighLoad
Как работать с партнерами (часть 1)
Google Testing Blog опубликовал интервью с автором Селениума
Обучалки для OWB 11g
Выбор своей ниши. Почему это важно? (часть 2)
Перспективы софтверных компаний
Выбор своей ниши. Почему это важно? (часть 1)
Дилберт на русском: эстафета снова продолжается!
Аутсорсинг: как стартовать без начального капитала (часть 2)
101 признак того, что ваш проект горит синим огнем!
Стать боссом в IT? Это легко - купите себе IT-офис.
Аутсорсинг: как стартовать без начального капитала (часть 1)
Особенности ИТ-аутсорсинга в малом бизнесе
Легенда о дешевом аутсорсинге
Зачем аутсорсинг? Вместо предисловия.
Свод знаний по бизнес-анализу - Business Analysis Body of Knowledge (BABOK)
Itil в стиле фаНК!
50 лучших должностей в области ИТ
Как надо разогревать рынок труда
CIO долго не “живут”?
Оценка производительности программно-аппаратных решений. Проблема выбора.
На dz народ жжот!
Пираты Карибского моря
Бюджет проекта – два взгляда на одни цифры
Исследование PMI: Что же такое Project Management Office?
Гарантированное случайное число
Самые организованные программисты
Прогнозы на ближайшее IT-будущее для СНГ и ближнего зарубежья лет на 5-10.
Место виртуализации
Можно ли научиться программированию за короткий срок?
Эта мифическая “Скорость интерфейса”.
Архитекторам - на заметку (а лучше - для штудирования)
А можно и проще – сайзинг Microsoft Dynamics
Обзор версионных субд глазами воинствующего ораклойда
Безопасность в SOA - полезный обзор
Вы лидер? и насколько хороший?
Что такое Oracle Data Integrator?
Создание резервных копий виртуальных машин
Планирование производительности SQL Server на серверах ProLiant и Integrity
Сайзинг и с чем его едят
Виртуализация — не гарантия безопасности
Взгляд на черный ящик снаружи и изнутри. (О Sun Blackbox).
ИТ-работников не воспринимают всерьез
Об ошибках - //TODO: Потом раскомментировать
Изучаем VMware. Сетевое взаимодействие в VMware Workstation и VMware Server
Два отчета по управлению рисками
Об образах, эффективности, удовлетворенности и двух типах интерфейсов (часть 3)
Об образах, эффективности, удовлетворенности и двух типах интерфейсов (часть 2)
Об образах, эффективности, удовлетворенности и двух типах интерфейсов (часть 1)
Консалтинг тут не нужен. Тут нужен откат.
Как интервьюировать и нанимать людей
Использование Общего Конфигурационного Файла Для Unit Тестов В MS VS2005.
Хватит меня демотивировать!
Free Microsoft Software: много всякой удобной «кухонной утвари»
Использование AutomatedQA MemProof
Модульное тестирование и Test-Driven Development
Осознание перспектив
Правила тестирования
Карьера! Как много в этом слове…
Пять (неуважительных) причин не иметь тестеров
В чём разница между Тестированием и QA?
Case study: тестирование проекта “Новости” на сервере Software-Testing.Ru
Технология каскадного тестирования программного обеспечения
Разработка критериев анализа систем автоматизации тестирования
Анализ систем автоматизации тестирования
Основная концепция реализации автоматизированного функционального тестирования (на примере Mercury QuickTestProfessional)
Основная концепция реализации нагрузочного тестирования (на примере Mercury LoadRunner)
Методологии творчества
Модели зрелости процесса тестирования ПО
Инструменты, изменяющие процесс
Улыбаемся и машем
Каждому проекту своя методология
Незрелость СММ (The Immaturity of CMM)
Случай потерянного «IF»
Используй только то, что действительно необходимо
Что было раньше: Процесс или инструменты?
Что такое качество программного обеспечения?
Как стать Профессионалом?
Непрофессиональные проблемы тестирования в постсоветском государстве
Как повысить эффективность процесса тестирования в компании
Словарь ненормативной лексики руководителя
Словарь ненормативной лексики программиста
Заметки о быстрой разработке с использованием Scrum
«Правила Ашманова». Часть 2: Неправильный проект и его лечение
«Правила Ашманова». Часть 2: Правильный проект: запуск, ведение, завершение
«Правила Ашманова». Часть 2: об управлении проектами
Правила Ашманова
Памятка Руководителю группы
Стратегия в тестировании ПО
Быстрая разработка vs классический QA
Руководство по Borland SilkTest
Написание автоматических тестов и среда phpUnit
Проблемы интеграции: Mercury Interactive QuickTest & TestDirector
Инструменты необходимые для тестирования Linux
Вопросы на собеседовании
Компетенции в компании-разработчике
Поиск работы в IT
Перспективы карьерного роста тестировщика
Как интервьюировать тестировщика? Понаблюдайте за ним в действии
Тестировщики — из какого теста они слеплены и с чем их едят
Исправление ошибок: в нужное время и в нужном месте. Часть II
Исправление ошибок: в нужное время и в нужном месте. Часть I
Bugzilla — утилитарная функциональность
Как написать хороший баг-репорт
Как эффективно сообщать об ошибках
Инструменты Borland (Segue) для тестирования ПО
Инструменты Borland: построение, тестирование, управление
AutomatedQA Automated Build Studio
AutomatedQA AQdevTeam
AutomatedQA AQtime
AutomatedQA TestComplete
Инструменты AutomatedQA для тестирования ПО
Средства IBM Rational для тестирования ПО
Панкратов Вячеслав: Обзор основных производителей решений автоматизации тестирования — 2006
OVUM: Summary of the software testing tools evaluations
Forrester Research: The Forrester Wave: Functional Testing Solutions, Q2 2006
IDC: Анализ рынка средств автоматизированного тестирования - 2005 год.
HP Mercury IT Governance Center
HP Mercury Business Availability Center
HP Mercury Performance Center
HP Mercury Quality Center
Hewlett-Packard (Mercury)
Спиральная модель
Итеративная и инкрементальная модель – эволюционный подход
Каскадная (водопадная) модель
Модели жизненного цикла
Стандарт 12207: Процессы жизненного цикла программного обеспечения
Модели жизненного цикла программного обеспечения
Количественная оценка качества программного обеспечения (Software Quality Measurement)
Техники управления качеством программного обеспечения (Software Quality Management Techniques)
Характеристика дефектов (Defect Characterization)
Требования к качеству программного обеспечения (Software Quality Requirements)
Процессы управления качеством программного обеспечения (Software Quality Processes)
Основы качества программного обеспечения (Software Quality Fundamentals)
Качество программного обеспечения (Software Quality)
Методы программной инженерии (Software Engineering Methods)
Инструменты программной инженерии (Software Engineering Tools)
Инструменты и методы программной инженерии (Software Engineering Tools and Methods)
Измерения в отношении процессов и продуктов (Process and Product Measurement)
Оценка процесса (Process Assessment)
Определение процесса (Process Definition)
Реализация и изменение процесса (Process Implementation and Change)
Процесс программной инженерии (Software Engineering Process)
Измерения в программной инженерии (Software Engineering Measurement)
Закрытие (Closure)
Обзор и оценка (Review and Evaluation)
Выполнение программного проекта (Software Project Enactment)
Планирование программного проекта (Software Project Planning)
Инициирование и определение содержания (Initiation and Scope Definition)
Управление программной инженерией (Software Engineering Management)
Управление выпуском и поставкой (Software Release Management and Delivery)
Аудит конфигураций (Software Configuration Auditing)
Учет статусов конфигураций (Software Configuration Status Accounting)
Контроль программных конфигураций (Software Configuration Control)
Идентификация программных конфигураций (Software Configuration Identification)
Управление SCM-процессом (Management of SCM Process)
Конфигурационное управление (Software Configuration Management)
Техники сопровождения (Techniques for Maintenance)
Процесс сопровождения (Maintenance Process)
Ключевые вопросы сопровождения программного обеспечения (Key Issues in Software Maintenance)
Основы сопровождения программного обеспечения (Software Maintenance Fundamentals)
Сопровождение программного обеспечения (Software Maintenance)
Процесс тестирования (Test Process)
Измерение результатов тестирования (Test-related measures)
Техники тестирования (Test Techniques)
Уровни тестирования (Test Levels)
Основы тестирования (Software Testing Fundamentals)
Тестирование программного обеспечения (Software Testing)
Практические соображения (Practical Considerations)
Управление конструированием (Managing Construction)
Основы конструирования (Software Construction Fundamentals)
Конструирование программного обеспечения (Software Construction)
Стратегии и методы проектирования программного обеспечения (Software Design Startegies and Methods)
Нотации проектирования (Software Design Notations)
Анализ качества и оценка программного дизайна (Software Design Quality Analysis and Evaluation)
Структура и архитектура программного обеспечения (Software Structure and Architecture)
Ключевые вопросы проектирования (Key Issues in Software Design)
Основы проектирования (Software Design Fundamentals)
Проектирование программного обеспечения (Software Design)
Требования: Практические соображения (Practical Considerations)
Проверка требований (Requirements Validation)
Спецификация требований (Requirements Specification)
Анализ требований (Requirements Analysis)
Извлечение требований (Requirements Elicitation)
Процесс работы с требованиями (Requirements Process)
Основы программных требований (Software Requirements Fundamentals)
Программные требования – Software Requirements
Структура и содержание SWEBOK
SWEBOK: Руководство к своду знаний по программной инженерии
Программная инженерия как дисциплина
Программная инженерия: Введение
Расширения PMBOK в приложении к ИТ
Проекты информационных систем
Концепция и структура PMI PMBOK
Стандарты в области управления проектами
WBS: Work Breakdown Structure - cтруктура декомпозиции работ
Ограничения в проектах
Что такое проект и управление проектами?
Общие вопросы управления проектами
Комментарии (0)
Темы: Работа в ИТ , 2009 , Проекты портала www.it4business.ru , Аналитика , Зарплаты
Макс Дорофеев продолжает искать интересные закономерности и намеки на тенденции в массиве данных проекта «Зарплаты в ИТ — 2009» .
Сегодня посмотрел, как самооценка уровня экспертизы зависит от опыта работы. К сожалению числа анкет пока не достаточно для более тонкого изучения типов экспертизы, но что-то уже сказать можно.
Для получения репрезентативной выборки я объединил 3 варианта оценки уровня экспертизы в одну. В итоге экспертами считались респонденты, отметившие одну или несколько категорий из следующего списка:
Ведущий специалист
Куратор новичков
Носитель уникальной экспертизы в проекте
Эксперт в предметной области
(дальше »)
Комментарии (0)
Темы: Работа в ИТ , 2009 , Аналитика
В разное время, от разных руководителей я слушал следующие пожелания в адрес своей фирмы:
Мы хотим, чтобы у нас работали люди соответствующие занимаемой должности. Не обязательно лучшие в отрасли, но активно приносящие пользу фирме.
Каждая минута присутствия на работе посвящена работе. Никаких «башоргов» с «одноклассниками».
В фирме четкое разделение обязанностей. Аналитики анализируют, дизайнеры дизайнят, кодировщики кодируют. Это не значит, что сотрудники не изучают смежные специальности. Это значит, что каждый занят своим делом, которое знает лучше всего.
Спасибо, голосование закрыто!
Спасибо!
Комментарии (3)
Темы: О проекте , Работа в ИТ , 2009 , Проекты портала www.it4business.ru , Аналитика , Зарплаты
Портал www.it4business.ru проводит очередное исследование уровня зарплат по отрасли: «Зарплаты в ИТ — 2009» .
Цель проекта: собрать статистику по среднему уровню заработных плат ИТ-индустрии.
Даты проведения исследования: с 8 сентября по 8 декабря 2009 года.
Зачем мы проводим исследование.
Предпосылками к проведению собственного независимого исследования, стал тот факт, что кризис и общая тенденция нервозности, существенно перекосили картинку реального «спроса» и «предложения» на рынке IT-труда.
Многие стабильные компании продолжают работать в прежнем режиме, в определенном сегменте просто приостановлен найм нового персонала, который сопровождал экстенсивное расширение бизнеса последних лет. Аналогично ведут себя и уверенные в своих силах специалисты: многие просто отложили смену работы и продолжают спокойно трудится. Этих компаний и специалистов не видно в анализе сайтов о работе : они не ищут, но продолжают нормально работать. (дальше »)
Комментарии (1)
Темы: Библиотека , Люди говорят , Бизнес в ИТ , Государство и ИТ , 2009 , Аналитика , Бизнес в IT , Прогнозы , Программная инженерия , Работа в IT
Отдельным направлением деятельности военно-промышленной сверхкорпорации России должен стать экспорт программных кодов.
Именно такое, безусловно интересное место, отведено экпорту ПО в документе «Стратегия “глобализационного лидерства” для России», который принадлежит Александру Александровичу Игнатову, генеральному директору информационного аналитического агентства при Управлении делами президента РФ. (дальше »)
Комментарии (0)
Темы: Видео , Технологии , 2009 , BI , Аналитика , Программные решения
Мы много слышим о таких задачах, как Data Mining и Fact Extraction . Область применения задач поиска и анализа фактов в больших объёмах данных расширяется с каждым годом и становится всё более и более актуальной, так как сами объемы данных (как структурированных, так и не структурированных) удваиваются каждый год.
В ролике, который я нашел на сайте компании Сlarabridge , над проектом для которой я когда-то тоже работал, данный процесс рассмотрен с точки зрения модели его применения для решения понятных задач анализа Customer Feedback и хотя область применения намного шире, в целом ролик дает возможность понять для чего применяется Data Mining и Fact Extraction.
Смотреть видео >>
Комментарии (0)
Темы: Новости , Бизнес в ИТ , Государство и ИТ , 2009 , Тенденции-2009 , Аналитика , Бизнес в IT , Разработка ПО , Тенденции
Замена единого социального налога (ЕСН) с 2010 года страховыми взносами увеличит эффективную ставку для IT-компаний почти в два раза, утверждают разработчики программного обеспечения (ПО). В результате часть производителей будет вынуждена свернуть бизнес либо перенести его за пределы России. Такую возможность рассматривает разработчик Luxoft, дочерняя компания IBS.
Закон «О страховых взносах в Пенсионный фонд, Фонд соцстраха и Фонд обязательного медстрахования» президент Дмитрий Медведев подписал 24 июля. С 1 января 2010 года ЕСН будет заменен страховыми взносами во внебюджетные фонды. В 2010 году совокупный тариф страховых взносов будет на уровне ЕСН (26%), но уже в 2011 году вырастет до 34%. (дальше »)
Комментарии (4)
Темы: Бизнес в ИТ , Государство и ИТ , 2009 , Тенденции-2009 , Аналитика , Бизнес в IT
Информационно-деловой канал @ASTERA представляет новые результаты опроса, посвященного текущей ситуации на ИТ-рынке информационных технологий в России.
Новые условия, в которых оказался российский ИТ-рынок в 2009 году , требуют нового видения. ИТ — это сервисная отрасль. Но ранее рынок имел другую структуру, где преобладающей частью были поставки, а не услуги. Рынок был очень сильно раздут за счет избыточной составляющей. Теперь пузырь избыточности лопнул. Что же осталось?
Если в части «продукты/услуги» уже стала появляться определенность, то в части видения клиентских рынков игроки живут с разными ощущениями. Поэтому оценки текущей ситуации разнятся. Тем не менее, их нельзя назвать противоречивыми, поскольку каждый из участников имеет свой «срез». Безусловно, есть компании, демонстрирующие успехи и рапортующие о росте показателей. Вместе с тем, некоторые участники отмечают падение спроса до 70%, а в отдельных сегментах рынка до 90%. (дальше »)
Комментарии (0)