|
|
www.it4business.ru
|
Портал для IT-менеджеров: Карьера, Персонал, Технологии
Темы: Люди говорят, 2009, Аналитик, Мероприятия, Проектирование ПО, Шаблоны
10 октября 2009 года впервые в Украине, на базе киевского офиса компании Luxoft, пройдет бесплатный семинар по Системному Анализу. Семинар будет приурочен к открытию отделения Сообщества Системных Аналитиков в городе Киеве. На данном семинаре будут выступать как Аналитики из Киева так и приглашенные гости из Москвы.
Предварительно определены следующие доклады:
Темы: Библиотека, 2008, Мат.часть, IBM, RUP, Аналитик, Управление проектами, Управление процессами
Автор: Карен Ульфертс, старший инженер по процессам разработки программного обеспечения, 5D Systems, Inc.
Источник:
Прочитайте о том, как руководитель проекта при помощи системы цветового кодирования помогает своим сотрудникам поддерживать порядок во множестве артефактов, ролей и ответственностей в процессе работы над проектом разработки ПО.
Цветовое кодирование — это удобная методика, используемая в самых разных отраслях для того, чтобы создать наглядное представление процесса. Цвет представляет собой визуальный сигнал, позволяющий идентифицировать и организовать основные элементы процесса и управлять ими. Наглядное представление способствует лучшему пониманию задач процесса и выдвижению инициатив по его совершенствованию, что, в свою очередь, способствует повышению производительности, снижению количества дефектов и повышению удовлетворенности клиента результатами работы.
В этом материале мы остановимся на методике цветового кодирования, которая была применена мной в сфере разработки программного обеспечения с целью добиться аналогичных улучшений.
Темы: Архив, Новости, 2008, Аналитик, Анонс, Бизнес-анализ, Образование
Когда: Чт, 28 Августа 2008 c 17:00 до 20:00
Где: офис «Мастерхост», синий зал, г. Москва, Россия
Адрес: Лялин пер., д.3
Категория: Лекции, семинары
За последнее время я услышал много вопросов: Что должен делать Аналитик, Зачем он нужен, С какими документами он работает, что такое требование и какие они бывают, Что нужно делать чтобы стать Аналитиком, Что общего между Аналитиками разной предметной области и .т.д. На все это вопросы я постараюсь ответить на семинаре. Данный Семинар будет интересен не только начинающим Аналитикам, но и Аналитикам со стажем, которые хотят организовать правильно процесс Анализа Требований в Компании.
Целевая аудитория:
Темы: Библиотека, Люди говорят, Персонал, Работа в ИТ, 2007, Аналитик, Управление проектами
Автор: Денис Петелин
Компания
Когда я открываю план проекта, первые две цифры, которые я смотрю – длительность (duration) и бюджет (cost). И если я вижу, что бюджет проекта 53 321,45$, а длительность – 93,7 дня, то точно знаю, что план проекта составлен неопытным ПМом. Почему? В жизни никогда не бывает таких точных цифр. Бюджет проекта обычно кратен тысячам, а длительность – неделям или месяцам. Почему? Читай ниже.
Итак, давайте как всегда разбираться по порядку.
Из чего складывается продолжительность? Умная книга PM BoK учит нас, что длительность проекта есть суммарная длительность задач на критическом пути (кто не знает, что такое «критический путь», то намекаю – название книги приведено не случайно). (дальше »)
Люди, инструменты, процессы
Программная инженерия
Форумы проектов
Последние новости и пресс-релизы компаний
Статистика
Исправляйте ошибки
