www.it4business.ru » Манифест SOA — портал для IT-менеджеров: Карьера, Персонал, Технологии

Читайте не торопясь

Манифест SOA

Дата публикации: Октябрь 26, 2009 в 12:40 pm.
Темы: Библиотека, Технологии, 2009, SOA
Распечатать

22-23 октября в Роттердаме проходил 2-й международный симпозиум по SOA, во время которого был опубликован Манифест SOA (SOA Manifesto), среди авторов которого такие гранды индустрии как Гради Буч, Анне Томас Мейнс, Дэвид Чаппел, Джо МакКендрик и другие визионеры. Сам Манифест сопровождается руководящими принципами СОА — SOA Manifesto Guiding Principles.

Появление Манифеста SOA очень важно для индустрии IT. Пройдя пик первого «hype», сервисно-ориентированные подходы стали реально воплощаться не только на уровне инструментария и платформ, но и в программных экосистемах многих компаний и организаций. Индустрией накоплен определенный опыт, позволивший достичь определенной вехи развития архитектурных подходов и их реализаций.

Конечно, переоценивать роль Манифеста SOA не стоит — мы знаем не менее громкий Manifesto of Agile Software Development, интерпретации которого зачастую превращаются в священные войны, разделение «верующих» на различные «церкви» несмотря на одну и ту же «библию» и продолжающиеся дискуссии. Манифест SOA безусловно будет также сопровождаться дискуссиями. Сейчас же важно то, что ряд ключевых положений был наконец сформулирован и можно продолжать двигаться дальше, говоря чуть более понятным друг для друга языком.

Ну а ниже я попытался привести возможный перевод Манифеста SOA на русский язык. Замечания и комментарии — приветствуются.

Манифест SOA

Сервисная ориентация это парадигма, лежащая в основе того, что вы делаете. Сервис-ориентированная архитектура (СОА) это тип архитектуры, получающейся в результате применения принципов сервисной ориентации. Мы применяем сервисную ориентацию для того, чтобы помочь организациям последовательно добиваться устойчивой отдачи для их деятельности, с большей гибкостью и экономической эффективностью, в соответствии с изменяющимися потребностями бизнеса.

В нашей работе мы должны следовать приоритетам:

Отдача для бизнеса важнее технологической стратегии
Стратегические цели важнее выгод, специфичных для конкретного проекта
Интероперабельность, как основополагающий принцип, важнее конкретной специализированной интеграции
Совместно используемые сервисы важнее целевых реализаций
Гибкость важнее оптимизации
Эволюционное улучшение важнее достижения изначального совершенства

Это означает, что отдавая должное аспектам справа, мы в большей степени ценим принципы, представленные слева.

Список людей, поддержавших манифест.

Ali Arsanjani
Grady Booch
Toufic Boubez
Paul C. Brown
David Chappell
John deVadoss
Thomas Erl
Nicolai Josuttis
Dirk Krafzig
Mark Little
Brian Loesgen
Anne Thomas Manes
Joe McKendrick
Steve Ross-Talbot
Stefan Tilkov
Clemens Utschig-Utschig
Herbjorn Wilhelmsen

Источник: Блог Сергея Орлика

Ближайшие курсы и тренинги:

Расписание курсов: Москва, Санкт-Петербург, Омск, Киев, Одесса, Днепропетровск, Онлайн.
Спец. проект «Ядерный чемоданчик для менеджера»: 4-ре уникальных авторских курса о том как работать в ИТ, 65 часов аудио материалов, более 1000 слайдов. Доступ в закрытую мастер-группу. Ограниченный выпуск.