|
|
|
Слава Панкратов: редактор портала www.it4business.ru
Тема: Мысли вслух
Думал, что ограничусь заметочкой, а получилась небольшая статья, которую я поместил не в свой блог, а в ленту портала.
Если кратко, чтобы зацепить вас: завтра работать будет не с кем. Людей мало, в ВУЗ-ы пошли троечники, которые ранее на этот уровень просто не попадали. Предлагаю, что делать.
Прорыв троечников: надевайте шлемы, директора!
Тема: Мысли вслух
Помните, я уже рекомендовал вам книгу У.Боннер, Э.Уиггин: «Судный день американских финансов: мягкая депрессия XXI в.»? Она еще очень понравилась мне тем, что на пальцах поясняла природу текущего кризиса США и кроме всего прочего показывала почему будет вторая волна кризиса? Связь с японской экономикой прослеживается экономистами достаточно четко, а Япония десятилетие выкарабкивается из своего кризиса, который США и мы вместе с ними повторяем с задержкой в 10-12 лет. Так вот, у Японии второй кризис экономисты уже отмечали и осторожно делали вывод, что если экономики ведут себя похоже с точностью до кривых на графиках, то США второго кризиса не избежать: механизмы одни и теже.
Сегодня нашел подтверждение в дайджесте от subscribe.ru: Вторая рецессия?
США росли на потреблении (70% экономики), а оно — на кредитовании. «Новый мотор не найден — на чем расти? — ждет рецессии начальник аналитического отдела казначейства Сбербанка Николай Кащеев. — США становятся похожи на Японию, которая не росла десятилетие».
Я бы рекомендовал для себя в теме разобраться.
Тема: Мысли вслух
После просмотра фильма «Thank You for Smoking», идея пришла в голову: на пачках сигарет надо писать не «Вызывает рак», а «Ты слабак и не можешь бросить курить». У кого есть выходы на соотв. товарищей — скажите там кому надо.
Тема: Мысли вслух
Увидел у ЖЖ-товарища интереснейшую заметку «Об особенностях гуманитарного образования».
Утащу к себе полностью, потому что красиво и полезно для обдумывания.
Статья рассказывает о крайне любопытном эксперименте, поставленном в компании AT&T.
Но сначала надо сказать несколько слов о самой компании. До судебного решения 1982 года, которое разделило AT&T/Bell, компания была монополистом на телефонном рынке США. Она могла себе позволить тратить большие деньги на науку — и была вынуждена их тратить, чтобы поддерживать положительно отношение к себе американской публики и правительства. Сотрудники знаменитых Bell Labs получили семь Нобелевских премий (для сравнения — советские физики получили десять), там были разработаны транзистор, лазер, Юникс, язык C, заложены основы теории информации, кодирования, радиоастрономии, открыто реликтовое излучение и многое другое (см. полный перечень в Википедии). После раздела AT&T уже никогда не было таких крупномасштабных инвестиций коммерческих компаний в науку — но нельзя не признать, что стоимость междугородных телефонных переговоров сильно упала.
Но вернемся к дням расцвета компании. В начале 50-х руководство заметило, что много менеджеров среднего звена вышло из инженеров и техников. По мнению компании, у них часто не хватало инициативы и широты взгляда. Социолог Балтцелл так писал о позиции директоров Bell: «Они полагают, что хорошо обученный человек знает, как отвечать на вопросы, а образованный человек знает, какие вопросы задавать». (дальше »)
Тема: Мысли вслух
Для создания нового звездолета социальной направленности нам с Юлей Нечаевой нужен программист.
Нет не так, нам нужен Программист — умный, в меру упитанный мужчина (мы верим, что большие люди — добрые люди, а доброта и терпение для Программиста в работе с нами это важный фактор, ага), который возьмет наши требования (3.5 страницы ворда), посмотрим на то решение, к которому надо прикрутить звездолет и скажет сколько времени и денег ему для этого нужно. Ну а потом возьмет и в указанное время все сделает. Мы, конечно, на все-все вопросы ответим и даже какие-то загадочные «доступы» дадим, ну или что там будет нужно.
Мы очень хотим сделать и запустить наш небольшой звездолет, нам нужен Программист.
Отзовитесь ссылками на свои работы, а мы пришлем требования.
Тема: Мысли вслух
Встать немного пораньше и поработать над одним из своих проектов с умным партнером. Приготовить себе простенький завтрак и позавтракать на балконе наслаждаясь видом утреннего свежего города за окном. Улыбаясь количеству новых идей, которые буквально на глазах появляются в блокнотике, представить, что некоторые я смогу сделать буквально в ближайшие часы и с удовольствием открыть ноутбук.
Сегодня утром мы с Сашей Орловым устроили скайп-конференцию по двум новым проектам, которые готовим на осень. Потом я сделал себе сосиски под сыром, два стакана сока и кофе, вынес все это на балкон, открыл нараспашку два окна, заметил гладильную доску и тут же организовал себе высокий удобный стол для завтрака стоя. Свежий воздух, играющая в комнате музыка, утренний город с высоты 19-го этажа, яркие краски новостроек в лучах солнца и офигенное синее небо с белыми облаками как на картинках. Суперский коктейль!
У меня сейчас 10 утра, я пишу для вас этот рецептик пребывая в приподнятом настроении и отбивая ногой ритм под Parov Stelar-Coco (2009), который играет на телевизоре. Почему меня этому не научили раньше? 
Тема: Мысли вслух
Работа — это дорога из пункта А в пункт В. ЗП это не цель, ЗП это как бензин, чтобы ехать дальше.
Тема: Мысли вслух
Хотел расписать мысль до статьи, а потом подумал, что как раз наоборот надо: чем короче, тем же лучше.
Получить первый раз по морде лица на улице, это опыт. Первый и второй раз поговорить с подчиненным, который собрался уходить — тоже опыт. Суметь промолчать и не высказаться в ответ на невнятное мычание в ответ на вопрос «Почему не сделано?» — опыт. Хорошо, если навык. Но сначала опыт: хороший или плохой, но именно тот самый «сын ошибок трудных».
Менеджеру нужно прожить поведение и наработать собственный опыт поведения с разными людьми в различных ситуациях. В книгах ничего такого нет и быть не может, так как книга по управлению проектами не учит жить в конкретных ситуациях — нужны кейсы (или сказки, как в детстве) и опыт, опыт, опыт. Менеджеру нужен прожитый опыт в годах, командах и людях.
И как продолжение мысли: менеджерские курсы могут быть только ситуативными и навыковыми — обучение через проживание реальных ситуаций, как в зале получая по голове учатся драться в условиях улицы.
Тема: Мысли вслух
5 тест-менеджеров, один РМ, 3 тест-лида и один тестировщик. Хорошая, спокойная команда. Местами это спокойствие мне даже немного усложняло жизнь В МСК и Киеве некоторые кейсы срабатывали «на отлично», начинались перепалки, люди могли прочувствовать дискомфорт ситуации и с готовностью принимали новые приемы, а в Харькове эти кейсы даже как конфликтные не воспринимались: просто сели и договорились. Пришлось тут же делать второй заход с более жесткими условиями и проигрывать кейс повторно, чтобы отработать приемы.
Все команды в кейсе про орг.структуру команды по тестированию и сокращение затрат на тестирование срезали ТМ-а одним из первых. Фраза дня: «А ТМ-а жалко»
Было очень жарко, это были два самых жарких дня в Украине, но мы отработали. Спасибо команде!
Тема: Мысли вслух
Гивер Тулли, основатель Ремесленной школы, называет пять опасных вещей, которые вы должны разрешить своим детям. Университет TED 2007.
От себя добавлю, что я разжигал костры с папой и братом примерно лет с 4, ножик у меня был (синенький такой в форме акулы, откуда взялся сейчас и не вспомню) примерно с того же возраста, машину у папы на руках я водил примерно с 5-6 (и был безумно горд тем, возил всю семью на пляж на море, километра 3-4 по проселочной дороге). Наверное, потому и за руль сел с удовольствием, если подумать.
Последние темы портала www.it4business.ru
Статистика
Исправляйте ошибки
