|
|
www.it4business.ru
|
Портал для IT-менеджеров: Карьера, Персонал, Технологии
Темы: Курсы и тренинги, Luxoft, Microsoft, Программные решения, Разработка ПО
Бесплатный online Вебинар, 12.02.2010
Семинар, 12.03.2010
Целевая аудитория:
Руководители и менеджеры проектов разработки ПО, руководители IT департаментов
Содержание online Вебинара, 12.02.2010:
Содержание семинара, 12.03.2010 (дальше »)
Темы: Курсы и тренинги, Luxoft, Управление людьми, Управление проектами
Портал www.it4business.ru совместно с Учебным Центром Luxoft проводит необычный опрос, посвященный формированию программы нового тренинга Учебного Центра, именуемого «Мастерская по управлению ИТ-проектами». Приглашаем всех желающих принять активное участие! Трое участников опроса, приславших самые интересные комментарии и соображения получат скидку 25% на посещение Мастерской (весна – лето 2010, Москва и Киев).
Зачем мы проводим опрос.
На тренинговом рынке представлено достаточно много курсов и целых учебных программ для будущих и действующих менеджеров проектов по разработке программного обеспечения. Однако большинство из них либо освещают отдельные аспекты менеджерского ремесла (что само по себе очень неплохо, но не дает целостной «картины мира»), либо пытаются такую «картину» нарисовать, но – за относительно короткое время и в ущерб глубине и качеству проработки материала. При этом буквально по пальцам можно перечесть успешные попытки не просто вложить в головы слушателям некую сумму знаний по управлению проектами, но и сформировать у них практические навыки решения типичных менеджерских задач и проблем. Условно говоря, слушателям рассказывается о большом количестве инструментов, которыми они могут пользоваться в свое практике, а вот на отработку применения даже части из них времени физически не хватает. Вот и получается: курс или программа пройдены, а жить легче не стало. (дальше »)
Темы: Библиотека, 2010, Мат.часть, IEEE, SWEBOK
4.5 года назад (в июле 2005) был опубликован перевод — Руководства к своду знаний по программной инженерии, в комментировании которого также принял участие моей коллега (тогда по Borland, а в дальнейшем и по HP) и известный спец по управлению требованиями — .
За время, прошедшее после первой публикации, в индустрию ИТ пришло новое поколение. Но, судя по многим встречам и интернет-форумам, некоторые проблемы остаются вечными 
Хотя подготовка ИТ-шников в вузах и претерпела определенные изменения, это не всегда помогает тем, кто приходит в реальные проекты. Да и тем, кто работает не первый год, тоже часто не хватает теоретических знаний, да чего уж там — нормального оперирования многими базовыми понятиями. Вот я и решил возвратиться к теме SWEBOK и, пройдясь по первой версии перевода, внес вместе с Юрием некоторые коррективы (нет, это не вторая версия перевода, но определённая шлифовка 
и, что думаю важно будет для многих — теперь более явно выделены комментарии и дополнения. Ну и, обновив соответствующие главы, заодно, сделал и новый сайт:
Сами же скорректированные (также с выделением цветом всех замечаний и комментариев) теперь доступны с нового сайта из раздела .
Приятного и, надеюсь, полезного чтения!
Сергей Орлик
Темы: Библиотека, 2010, Мат.часть, Agile, Проектирование ПО, Разработка ПО
Авторы: Дин Леффингуэл (Dean Leffingwell), Пит Беренс (Pete Behrence)
Перевод: Александр Якима ()
Аннотация:
В этой статье мы предлагаем обзор происхождения и приложений пользовательских историй, являющихся ключевым механизмом в гибких методах разработки и служащих проводником требований заказчика сквозь поток ценностей. В свою очередь, пользовательские истории являются критическим элементом в статьях «Бережливая и масштабируемая информационная модель требований для гибких компаний» и «Общая картина гибкости компании», обе статьи можно найти в . Текущая же статья извлечена из будущей книги «Гибкие требования: бережливые практики управления требованиями для команд, программ и предприятий», издание которой запланировано на 2010 год. Отдельная благодарность Дженнифер Фосетт (Jennifer Fawcett) и Дону Видригу (Don Widrig) за их вклад в работу над книгой. (дальше »)
Темы: Библиотека, 2010, Управление проектами, Управление процессами
Автор: Лариса Будкова, компания Cleverics. ()
«В условиях мирового финансового кризиса наступила эра Lean, поскольку любая революционная идеология лучше всего приживается в трудные времена».
Джеймс П. Вумек и Дэниел Т. Джонс
Недавно на сайте ассоциации Деминга было опубликовано открытое письмо-ответ большой группы передовых российских менеджеров президенту Медведеву в рамках им же предложенной дискуссии о будущем России. Основные идеи послания:
Темы: Бизнес в ИТ, 2010, Проекты портала www.it4business.ru, Программная инженерия
Коллеги, уже несколько недель вовсю идет . Инициативная группа, возглавляемая Андреем Маглясом, контактирует с добровольцами, опрашивая и вытрясаю из них последние крохи знаний и воспоминаний.
Мы решили немного упростить процедуру участия в исследовании. Вы просто можете заполнить опросник. Нельзя сказать, что он короткий. Но, вообще говоря, и не безумно длинный. Основные правила:
Что вы получите: (дальше »)
Темы: Видео, Люди говорят, 2010, Управление проектами, Управление процессами
Доклад Стаса Фомина: «Теория ограничений и Линейное Программирование», о возможности математического моделирования широкого класса производственных задач, в контексте и на материале книги «Стог сена». Математическое моделирование — это мощный и гуманный инструмент поиска «бутылочного горлышка» на математической модели производства, позволяющий прогнозировать изменения и дрейф ограничений, без необходимости натурных экспериментов на живых людях и работающем производстве, как происходило в романах Голдратта. А линейное программирование — простая и в то же время мощная модель, в которой каждый менеджер должен уметь формулировать подходящие задачи оптимизации. На этом докладе сначала было сделано введение в постановку задач линейного программирования на совершенно классическом игрушечном примере, а затем, за двадцать минут были вживую, с участием зрителей, сформулированы и решены все вариации задач из «Синдрома стога сена», причем оказалось, что бездушный компьютер, снабженный формулировкой задачи, нашел более оптимальное решение, чем сам Голдратт в этой книге (это было обнаружено совершенно случайно, при подготовке презентации за час до выступления).
Таким образом, были подведены итоги:
Источник:
Темы: Видео, Люди говорят, 2010, Luxoft, Управление проектами
Завершающая часть семинара Макса Дорофеева о планировании, прошедшем в учебном центре «Люксофт».
В этой части рассказывается о дополнительных инструментах планирования, помогающих при управлении «большого» проекта.
(Под большим проектом Макс понимает проект, состоящий более чем из одной итерации).
В полной версии семинара Макс также рассказал о:
Темы: VIP-вакансии, .NET, Agile, Java, Luxoft, SCRUM, Selenium, SQL Server, Sybase, Разработка ПО, Тестирование ПО, Управление проектами
Вакансии компании Luxoft: Киев, Днепропетровск, Одесса
Luxoft — признанный лидер в области разработки ПО
Многолетний успешный опыт осуществления проектов для крупнейших международных компаний, глубокое знание лучших мировых практик и методологий разработки ПО, отраслевая экспертиза и мировые стандарты качества.
Киев:
Одесса:
Днепропетровск:
ОПИСАНИЕ ВАКАНСИЙ (дальше »)
Темы: Видео, 2010, Мат.часть, Управление процессами
Этот тренинг ведущий Сергей Мартыненко основал на книге «Синдром стога сена», где на 40 страницах текста без малейшей романтики и лирики рассматривается в цифрах оптимизация некоторого модельного производства, и где «на пальцах» читателя убеждают, что для достижения максимальной прибыли нужно жертвовать локальными оптимумами, и принимать решения, часто интуитивно непонятные.
Сергей также приводил пример, иллюстрирующий, что похожие сценарии, когда действия, вроде бы направленные на улучшение процесса, на самом деле приводят к возникновению «бутылочного горла», бывают не только в материальном производстве, но и в разработке софта.
Источник:
Люди, инструменты, процессы
Программная инженерия
Форумы проектов
Последние новости и пресс-релизы компаний
Статистика
Исправляйте ошибки
