Новые темы @ it4business.ru www.it4business.ru

www.it4business.ru | Портал для IT-менеджеров

Портал для IT-менеджеров: Карьера, Персонал, Технологии

Блог Zenegment

Адрес блога: cartmendum.livejournal.com
Автор: Максим Дорофеев
Тематика: PM

От автора:
Этот блог — дамп мозга. Туда попадают мои мысли об управления разработкой ПО и ответы на вопросы вида: «Как аппарат квантовой механики помогает в управлении софтверными проектами?», «Бывает ли Scrum 5-ого уровня зрелости по модели CMMI?», «Можно ли использовать методологии Agile для разработки высоконадежного ПО?».

Иногда появляются ответы на более жизненные вопросы. В основном, это случается когда меня спрашивают об одном и том же слишком часто, и я уже ленюсь отвечать развернуто, а просто даю ссылку.

Комментарии (0)

Ближайшие курсы и тренинги:

Что нужно ИТ-отрасли от власти? Результаты исследования CNews

В период неопределенности государственные регуляторы должны особенно оперативно реагировать на насущные потребности ИТ-предприятий, поддерживая отрасль. Наше издание провело опрос ИТ-компаний, входящих в CNews100, с целью выявить наиболее острые проблемы отечественных разработчиков ПО, поставщиков компьютерной и сетевой техники, системных интеграторов. Его результаты были переданы в Минкомсвязи.

Проблема №1: финансов нет, кредиты недоступны

Большинство участников опроса на первое место среди самых острых проблем отрасли поставили нехватку финансов. С одной стороны, снижается спрос на ИТ-услуги, с другой — возникают серьезные сложности с привлечением оборотных средств через кредитование. «Большинство компаний-разработчиков и системных интеграторов не могут взять кредит из-за отсутствия основных активов, то есть материального залога. Особенно острой эта проблема стала в период кризиса, когда банки перестали кредитовать под оборотные средства и/или товар в обороте», — констатировал Сергей Пильцов, генеральный директор компании Leta IT-company. Отсутствие активов для залога называют одной из основных проблем и Леонид Тихомиров, генеральный директор «Парма-Телеком», и Андрей Алмазов, заместитель генерального директора ИЦ «Телеком Сервис». «Банки кредитуют только под залог товара на складе или под недвижимость. У небольших системных интеграторов таких активов, как правило, нет, а кредитные лимиты под текущие оборотные средства недостаточны для развития бизнеса», — прокомментировал г-н Алмазов. (дальше »)

Комментарии (0)

Как нам реорганизвать управление проектами?

Автор: Степенко Андрей
Источник: Как нам реорганизвать управление проектами?

Как говорил Жванецкий, система работает. Заводы выпускают продукцию, рабочие проходят курсы переквалификации, профсоюзы заботятся о социальных гарантиях, все получают премию… Система работает. А вот тут вот нажимаешь кнопку в пылесосе и не работает. Почему?

Первый раз мне пришлось задуматься об этом в 2002. Меня, бывшего консультанта, пригласили побыть директором и вытащить один затянувшийся проект. Естественное желание вначале было применить описания процессов, ганты и пр. штуки. Как молоды мы были! :) Окончательно картинка сложилась, когда один мой коллега рассказал историю, как его взяли на работу в проект, который он начинал 5 лет тому… Оказалось, что проект был не нужен, не просчитан, чего-то там не хватило, кого-то уволили, кто-то ушел сам… Проект заглох. Потом через пять лет резко понадобился.

Упрощенно ситуация такова, что технологии, как делать проекты худо-бедно есть. Нет картинки, какие именно проекты делать. Нет информационной и волевой критической массы. Чтобы преодолеть кучу неопределённостей нужен «смысл». Железный! А где эта точка опоры? Кто создает эту критическую массу? И тут мы никуда не уйдем от правды. Сколько презентаций начинается со слов 70% не достигают… превышают… бу-бу-бу. Любую проблему невозможно решить на том же уровне, на котором мы её создали. Можно даже сказать ярче. Чем больше запущено проектов, тем жестче кризис. Вот :) Не те проекты делают! Вот они все поостановлены, позаморожены. Но давайте по порядку. (дальше »)

Комментарии (1)

Как поссорились Joel Spolsky и Robert C Martin (почти по классику)

Статья с броским заголовком «Spolsky vs Uncle Bob» на InfoQ является интересным расследованием на тему, вокруг чего спорили и ссорились такие якадзуны как Джоэль Спольски (Joel Spolsky) и Роберт Мартин (Robert C Martin, так же известный как «Uncle Bob»).

Запасайтесь попкорном

Авторитетные товарищи сошлись на «религиозной почве» что есть Agile и пытались давить друг-друга авторитетом в данном вопросе.

Robert C Martin:
Joel said that the SOLID principle aren’t «agile». Everybody and his uncle thinks he knows what the term «agile» means. But I’m the guy who called the meeting where the name «agile» was picked. I’ve been writing about Agile development since the term Agile development was created. I think I know what is Agile and what isn’t. And I think I have the authority to override Joel on this one. Joel, the SOLID principles are agile.

Да, это довод :) Я больше тебя пишу на эту тему, поэтому мое мнение правильное, ага.

Уделите спору несколько минут вашего времени. Особенно рекомендуется к вдумчивому прочтению адептам Agile: подумайте, почему так много говорится про Agile, вместо того чтобы говорить о его ограничениях и недостатках? «Серебрянной пули нет», ответ на главный вопрос жизни «42», а люди, которые должны по идее нести великое, доброе и вечное спорят на личном уровне, кто из них достойнее рассуждать о значении термина Agile.

Кстати, заметим, Джоель говорит по сути: если весь Agile это идея не делать раньше времени того, что может быть делать и не надо будет, то как тогда согласуется с этим принципом идея TDD?

Оригинал публикации на InfoQ: «Spolsky vs Uncle Bob»

Комментарии (0)


Embarcadero Technologies выпустила «швейцарский нож» для разработчиков

Embarcadero Technologies предложила новую схему лицензирования для доступа ко всем инструментам разработки приложений и баз данных по одной лицензии. В рамках программы Embarcadero All-Access предлагается приобрести одну лицензию на все 18 инструментов компании, включая Delphi, JBuilder, C++ Builder, ER/Studio, DBArtisan, Change Manager. Цена лицензирования снижена и начинается от 2250 долл. за «бронзовый» уровень, предлагающий однопользовательскую лицензию. Каждый из доступных четырех уровней включает в себя годовую поддержку, обслуживание, все обновления и новые продукты, а также доступ к порталу Embarcadero Developer Network.

На выпуск такого универсального «швейцарского ножа» или пакета программ компанию подтолкнули условия кризиса: сегодня разработчикам приходится брать на себя более широкий круг задач в условиях бюджетных ограничений. Соответственно, процесс управления лицензиями усложняется, особенно когда существует разделение по ролям между разработчиками, тестерами, проектировщиками.

Embarcadero All-Access также предлагает функцию «мгновенного доступа» InstantOn, позволяющую запустить необходимое приложение «по требованию» без его локальной инсталляции через сеть.

Как отметил в своем блоге Алексей Ковязин:
Никакой установки, никаких записей в реестре, ничего! - просто нажал и продукт немедленно запустился.

Такая же схема работает и по Интернет, при наличии достаточно “толстого” канала можно запускать приложения прямо с сайта www.embarcadero.com

Технически это реализовано с использованием технологии виртуализации приложений. Запускаемое приложение на самом деле представляет собой «конверт» для того же Delphi, который перехватывает и перенаправляет все запросы к реестру, служебным и ини-файлам, и в то же время позволяет запущенному приложению общаться с ОС на «гостевом» компьютере, в т.ч. с диском, проводить отладку и т.д.
Особенно полезно это для тех инструментов из «сундука Embarcadero» (tool chest), которые применяются только на определенных этапах разработки, например, тот же DBOptimizer для профилирования SQL-запросов.

Источники:

Комментарии (0)

Управление проектом тестирования с помощью инструмента IBM Rational Quality Manager

Источник: developerWorks
Автор: Майкл Келли, консультант, MichaelDKelly.com

IBM Rational Quality Manager – это основанный на платформе Jazz коллективный Web-инструмент для планирования всеобъемлющих тестов и управления активами тестирования на всем протяжении цикла разработки программного обеспечения.

IBM Rational Quality Manager – это коллективный Web-инструмент для управления качеством, который предоставляет возможности для планирования всеобъемлющих тестов и управления активами тестирования на всем протяжении цикла разработки программного обеспечения. Этот продукт основан на платформе Jazz и предназначен для использования в группах тестирования любого размера. Он поддерживает несколько категорий пользователей с различными функциональными обязанностями (менеджер по тестированию, архитектор по тестированию, руководитель проекта тестирования, специалист по тестированию, руководитель лаборатории), а также пользовательские роли за пределами тестирующей организации. В данной статье разъясняется порядок создания и настройки нового проекта в среде Rational Quality Manager, а также рассматривается ряд базовых операций, которые вы сможете выполнить с помощью этого продукта в своих проектах.

В качестве объекта тестирования в статье используется Web-сайт BookPool.com. Он удобен для рассмотрения в качестве примера, поскольку интуитивно понятен всем читателям (большинство людей заказывали что-либо в Интернете) и демонстрирует множество различных функций работы с контентом. Прежде, чем вы приступите непосредственно к тестированию, вам необходимо создать нового пользователя.

Читать полностьью >>

Комментарии (0)

Книга: Лекции по управлению программными проектами, Сергей Архипенков

С. Архипенков, «Лекции по управлению программными проектами», Москва, 2009.

Только треть программных проектов завершается успешно. Сложность и масштаб программистских задач растет быстрее, чем взрослеет программное производство. Знание наизусть стандарта PMI PMBOK еще не спасло от провала ни один программный проект. Поэтому в управлении разработкой ПО в первую очередь ценится опыт руководителя и только потом, возможно, его звания и знания.

То, что производят программисты нематериально – это коллективные мысли и идеи, выраженные на языке программирования. Автор не утверждает, что производство ПО суперсложная интеллектуальная деятельность. Отрасль еще только зарождается. Время вхождения в профессию сильно меньше, чем в других инженерных дисциплинах. Разрабатывать ПО точно не сложнее, чем делать ракеты. Просто в силу уникальности отрасли опыт профессионалов, накопленный в материальном производстве, мало способствует успеху в управлении программным проектом. Управлять разработкой ПО надо иначе.

Сергей Архипенков. Эксперт в управлении проектами, PMP PMI. В разработке ПО более 30 лет. Создавал имитационные модели сложных космических систем в Центре управления полетами (ЦНИИМаш). Руководил коммерческой разработкой ПО и проектами организационного развития в компаниях PriceWaterhouseCoopers, Luxoft, CBOSS. Выполнял проекты по заказу Европейского космического агентства, «Даймлер-Бенц Аэроспейс», корпорации «Боинг», ЦБ РФ, ОАО «Газпром». Автор книг, статей и учебных курсов по информационным технологиям и управлению программными проектами.

Скачать книгу «Лекции по управлению программными проектами»

Комментарии (0)

Ближайшие курсы и тренинги:

Блог Саши Орлова: «Клуб успешных менеджеров»

Я долго терпел стандартный дизайн на сайте «Клуба успешных менеджеров» Саши Орлова и в конце-концов не выдержал и попросил у Саши доступ, чтобы прикрутить какой-то дизайн :)

Получилось быстро и прикольно.

Сайт клуба менеджеров программистов Саши Орлова

www.happy-pm.com

Комментарии (0)

Книга: Обслуживание ИТ-инфраструктуры: бизнес с нуля

Автор: Павел Медников
Книга в формате PDF

Эта книга о том, как организовать с нуля собственное дело по обслуживанию чужой ИТ-инфраструктуры и оказанию технической поддержки пользователей (проще говоря, абонентскому обслуживанию компьютерных сетей и серверов).

Обслуживание ИТ-инфраструктуры: бизнес с нуля
Обслуживание ИТ-инфраструктуры: бизнес с нуля

ИТ-специалисты, занятые в обслуживании ИТ-инфраструктуры, знают, что грамотно настроенные системы требуют минимума вмешательства, в результате чего появляется много свободного времени. Те же, у кого есть предпринимательская жилка, нет-нет, да и задумываются о том, что время это часто пропадает в стенах чужого офиса зря, и что за это время можно заработать гораздо больше, занимаясь по сути дела тем же, что и сейчас администрированием и поддержкой. А кое-кто даже догадывается (и совершенно обоснованно), что такие услуги могут стоить дешевле, чем содержание своих сотрудников в штате компании, а потому на них будет хороший спрос. Особенно сейчас, когда миром правит экономический кризис, и все стремятся экономить.

Купить >>

Комментарии (0)

Экскурс в историю компании Microsoft

Источник: BFM.ruМаленькая и мягкая империя
Автор: Никита Дульнев, газета Business & FM

Компании Microsoft, в отличие от большинства топовых американских корпораций, формально менее 30 лет. Из них на протяжении последних 20 о ней шумят не только трейдеры, экономисты и другие представители деловых кругов, но и половина населения земного шара.
Microsoft была на пике, а точнее, во главе сонма компаний высокотехнологичного сектора. Вряд ли будет ошибкой сказать, что Microsoft фактически и стала основателем этой сферы мировой экономики.

Кампус компании Microsoft
Кампус компании Microsoft

История одной из крупнейших мировых корпораций неразрывно связана с именем Билла Гейтса. Так что, пожалуй, «жизнеописание» Microsoft стоит начать с истории человека, который прекрасно совместил в себе два идеала заокеанского общества: американскую мечту и устойчивую репутацию self-made man (человек, сделавший себя сам). (дальше »)

Комментарии (2)



Рассказать друзьям

VIP-вакансии!

Курсы и тренинги

Выбор редакции

Мы рекомендуем

Карта форумов

Люди, инструменты, процессы

Программная инженерия

Форумы проектов



Последние новости и пресс-релизы компаний

Статистика

  • Rambler's Top100 Рейтинг блогов хостинг от .masterhost

Исправляйте ошибки