|
|
www.it4business.ru
|
Портал для IT-менеджеров: Карьера, Персонал, Технологии
Мы открыли форум посвященный вопросам Локализации и Интернационализации приложений и систем.
Если вы знакомы с тем что такое «l10n» и «i18n» или хотите разобраться в этом опросе - добро пожаловать!
Интернационализация (англ. internationalization) — процесс, упрощающий дальнейшую адаптацию продукта, такого как программное или аппаратное обеспечение, к языковым и культурным особенностям региона (регионов), отличного от того, в котором разрабатывался продукт.
Есть важное различие между интернационализацией и локализацией. Интернационализация — это адаптация продукта для потенциального использования практически в любом месте, в то время как локализация — это добавление специальных функций для использования в некотором определённом регионе. Интернационализация производится на начальных этапах разработки, в то время как локализация — для каждого целевого языка.
В английском языке для слова «internationalization» принято сокращение «i18n». При этом число 18 означает количество пропущенных между «i» и «n» букв.
Локализация (англ. localization) — перевод и адаптация элементов интерфейса, вспомогательных файлов и документации. В английском языке для слова «localization» иногда применяется сокращение «l10n». При этом число 10 означает количество пропущенных между «l» и «n» букв.
Вход в форум «Локализация и интернационализация ПО»
Темы: Люди говорят, Бизнес в ИТ, 2009, Работа в IT
Игорь Ашманов: управляющий партнер компании . Один из самых известных менеджеров в Рунете, специалист в области искусственного интеллекта, разработки программного обеспечения, управления проектами.
В одном из обсуждений, Игорь сформулировал достаточно простое определение, что такое быть компанией №1.
Позиция #1.
Это результат проведения двух конференций в год уже семь лет подряд, написания книги, которая по версии Коммерсанта вошла в двадцатку деловых бестселлеров 2008 года, 10 семинаров в год, рассылки на 90 тысяч подписчиков, журнала «Практика интернет-маркетинга». Ну и десятков довольных клиентов в месяц в течение 8 лет.Это так работает — простойте на нишевом рынке восемь лет, активно работайте и тоже станете номером 1.
Как нам кажется, справедливо, не только для IT-рынка.
Темы: Библиотека, Персонал, Работа в ИТ, 2009, Зарплаты
По статистике и в США, и в России зарплаты ИТ-специалистов в 2008 г. росли, несмотря на кризис. Грамотные итэшники настолько ценны для компаний, что жертвовать ими не рискуют даже в нелегкие времена. Но найти работу в ИТ в 2009 г. будет уже сложнее: требования к кандидатам повышаются, а на рост зарплат рассчитывать не стоит.
Средняя зарплата американского ИТ-специалиста выросла за 2008 г. на 4,6% примерно до $78 тыс. в год ($6500 в месяц), согласно статистике сайта Dice.com, посвященного трудоустройству в техсекторе. Как выяснилось в ходе опроса Dice, в котором в период с августа по ноябрь 2008 г. приняли участие свыше 19 тыс. респондентов, в некоторых секторах и для некоторых специальностей рост зарплат был еще выше. Так, специалисты в области инфобезопасности «подорожали» на 8,4% по сравнению с уровнем 2007 г., разработчики ПО – почти на 7%, а разработчики приложений – на 6,6%.
«Требования к навыкам, необходимым в техсекторе, быстро меняются, и работодатели понимают, что им нужны специалисты со знанием новейших технологий», - говорит Том Силвер (Tom Silver), директор по маркетингу Dice. По его словам, работодатели готовы платить таким служащим более высокую зарплату, особенно когда речь идет о навыках, помогающих компании контролировать расходы. То, что зарплаты в ИТ-секторе растут даже несмотря на экономический кризис, по мнению Силвера, говорит о том, насколько ситуация отличается от «краха дот-комов» в 2008 г. «Сейчас многих ИТ-специалистов воспринимают как ключевых сотрудников», - добавляет он. (дальше »)
Темы: IT-блоги, 2009, Тестирование ПО
Адрес блога:
Автор: Скитев Никита.
Тематика: QA, Тестирование ПО.
Описание:
Блог о тестировании и обеспечении качества ПО. Философия тестирования. Рассматриваются проблемы связанные с тестированием ПО, сайтов, web приложений.Так же блогом рассматриваются:
- Тренинги по QA и тестированию ПО.
- Энциклопедия тестирования.
Темы: Новости, Бизнес в ИТ, Работа в ИТ, 2009, Тенденции-2009, Microsoft
Генеральный директор Microsoft Стив Болмер сегодня утром (в 6:07 утра) отправил по электронной почте всем сотрудникам Microsoft письмо, объясняя меры компании по сокращению расходов, в том числе сокращение 5000 рабочих мест в течение следующих 18 месяцев.
Темы: Архив, Новости, 2009, Software-Testing.Ru
Редакция портала Software-Testing.Ru объявляет конкурс на лучший отзыв о прочитанной книге по тестированию и смежным областям.
Если Вам есть что сказать о прочитанной книге – присылайте свой отзыв по электронной почте books@software-testing.ru
Срок конкурса – 2 месяца. Каждые две недели мы будем публиковать отзывы, поступившие за это время. Объявление победителя конкурса – 23 марта.
Главный приз конкурса – кистевой тренажер Powerball.
Приз учрежден редакцией портала : приз выбран не случайно, уже более месяца точно такой же Powerball является любимой игрушкой главного редактора Алексея Баранцева. Возможно учреждение двух поощрительных призов, а также возможно учреждение дополнительных призов от партнёров и спонсоров конкурса.
От редакции www.it4business.ru мы подарим победителю вот такую футболку:
В письме с отзывом укажите полное название книги, автора книги, ссылку на интернет-магазин в котором можно купить книгу.
Мы ждем Ваших отзывов! Нам действительно важно знать Ваше мнение о книгах по тестированию.
Полные правила конкурса можно прочитать .
Темы: Библиотека, Люди говорят, Карьера, Работа в ИТ, 2009, Работа в IT
Автор: Алексей Ишков
Источник:
The squeaking wheel gets the grease
Скрипучее колесо получает смазку
Эта пословица про рекламу отлично подходит для случая, когда мы продаем не абы что, а себя любимого. И чем лучше про себя «наскрипим», тем больше «получим».
Искусство самовосхваления сегодня называют умением подать себя. На мой взгляд, с этим умением надо родиться, но как говорится, есть талант, а есть навык. Я не уверен, что у меня есть в этом талант, скорее наоборот — обычные способности, но вот что у меня уже не отнять так это опыт, многолетний опыт поиска и найма программистов и иже с ними, то есть прочтения и рассмотрения резюме соискателей. Я не знаю, как написать идеальное резюме, но я знаю, как написать и оформить резюме, которое может если не заинтересовать до дрожи, то уж точно не отпугнуть. Нескольким близким знакомым мои советы уже пригодились ранее. А поскольку только за последние дни мне несколько раз довелось посвятить заметное время консультированию в этом непростом деле, то почему бы не сделать это оптом?…
Первый рубеж обороны работодателя от назойливых соискателей — это HR менеджер или иной сотрудник, ответственный за найм. Если удалось завоевать его внимание к себе (если не сказать симпатию), то выигран первый маленький бой за рабочее место. (дальше »)
Темы: Архив, 2009, Тенденции-2009, Проекты портала www.it4business.ru, Аналитика
Подведем результаты экспресс-опроса «Так ли страшен кризис в IT, как о нём говорят?», который мы проводили с 19-го декабря 2008 по 19-ое января 2009 года.
Мы задавали 3 вопроса:
Вывод редакции www.it4business.ru:
Полученные данные опросов позволяют сделать выводы, что текущая ситуация в отрасли информационных технологий, несмотря на выраженную нестабильность и прецеденты массовых сокращений в некоторых компаниях, может быть названа, скорее «системным спадом деловой активности», чем «кризисом в отрасли».
Смотреть результаты исследования >>
Темы: Видео, Карьера, Бизнес в ИТ, Работа в ИТ, 2009, ABBYY, Управление людьми
Давид Ян, Председатель совета директоров и основатель компании ABBYY, говорит о том, как правильно выстраивать отношения в команде. По его мнению, самое главное не только донести до человека точку зрения другого, но и принцип её возникновения.
Темы: Библиотека, 2009, Внедрение, Управление процессами
Автор: Павел Яковенко, Ведущий бизнес-консультант Terrasoft Consulting
Товарищ встречается с друзьями и говорит:
— Знаю новую карточную игру.
Раздают карты, скидываются по червонцу, берут карты в руки. Товарищ вскрывает свои карты, бросает их на стол и говорит:
— Монтана.
Забирает все деньги. У него спрашивают:
— А в чем смысл игры?
— Все просто: поднимаете карты, бросаете их на стол и говорите «Монтана»; кто первый бросил, тот и выиграл. Раздает, все скидываются по червонцу, берут карты и каждый, бросая карты, кричит «Монтана, монтана…».
Товарищ не спеша поднимает карты, бросает их на стол и говорит:
— Козырная Монтана.(бородатый анекдот)
Знакомая ситуация?
Представьте себе следующую ситуацию. Коммерческая компания образовалась на просторах СНГ и в течение нескольких лет активно развивалась. Росло количество клиентов, количество сотрудников, росли финансовые показатели, в общем, росло все! И в один прекрасный момент босс (боссом я буду называть собственника, управляющего директора и вообще любого топ-менеджера) осознал, что он не может управлять всей деятельностью компании так же, как делал это еще год-два назад. Он не знает, что происходит в том или ином подразделении, он боится потерять контроль над компанией. А страхи его абсолютно обоснованы, поскольку стоит ему перестать контролировать какую-либо сферу деятельности компании, как она сразу же превращается в сферу «бездеятельности». Одних боссов такая ситуация угнетает, других раздражает, третьих наталкивает на мысль (причем рано или поздно на мысль наталкиваются все). А мысль эта примерно такова: «В компании нужно что-то менять». (дальше »)
Люди, инструменты, процессы
Программная инженерия
Форумы проектов
Последние новости и пресс-релизы компаний
Статистика
Исправляйте ошибки
