|
|
www.it4business.ru
|
Портал для IT-менеджеров: Карьера, Персонал, Технологии
Темы: Архив, Новости, 2008, Проекты портала www.it4business.ru, Анонс, Тестирование ПО
Дорогие друзья!
Мы рады сообщить вам о возрождении проекта Software-Testing.Ru, который активно работал в течение нескольких лет, но в августе прошлого года был законсервирован. Как и раньше, наш проект будет посвящен вопросам тестирования и повышения качества программного обеспечения. Библиотека статей, сформированная за время работы сайта, будет пополняться новыми статьями. Мы будем следить за анонсами книг по тестированию и знакомить вас с ними. Постоянно будут публиковаться новости отрасли. Впрочем, можно просто зайти и посмотреть, какие разделы уже предусмотрены на нашем сайте.
В самое ближайшее время будет возобновлена рассылка новостей. Если вы хотите получать наши новости, подпишитесь на рассылку на главной странице сайта.
Мы очень надеемся, что постоянные участники нашего старого проекта будут принимать активное участие в его возрожденной версии, а также ждем новых интересных людей. Не будем скрывать, нам нужна ваша поддержка и помощь. Если у вас есть интересные идеи, как сделать сайт лучше — делитесь. Ждем от наших старых авторов и от новых участников проекта новых интересных публикаций. С радостью примем критические замечания и сразу приносим свои извинения за возможные ошибки и нестыковки.
Ждем ваших комментариев в форуме проекта, либо по адресу info@software-testing.ru
С уважением,
Главный редактор Software-Testing.Ru
Баранцев Алексей
Темы: Библиотека, Работа в ИТ, 2008, IT Юмор
Сказка из корпоративного мира с элементами простого и понятного русского языка.
Автор: Владимир Кузьменко
Жил был Сейлз.
Сейлз работал на работе в Фирме — продавал проекты. Проекты были разные — хорошие и плохие. Хорошие проекты были понятные и красивые, но продавать их было долго и напряжно. Плохие проекты были нифига непонятные и задрочные, но продавать их было быстро и ненапряжно.
Проекты, проданные сейлзом, делались в производстве. Хорошие проекты делались быстро и весело. Радостный заказчик хорошего проекта часто приходил в Фирму снова и снова. Плохие проекты делались долго и грустно. Их заказчики потом долго плевались на Светлое Имя Фирмы и клялись никогда больше не приходить. (дальше »)
Темы: Библиотека, Люди говорят, 2008, Литература, Разработка ПО, Управление проектами
Рецензия:
Об авторе книги: Джо Мараско 40 лет трудится в разработке ПО, а последние 30 из них руководит программистами и хорошо знает о том, что пишет. Выдающаяся карьера Мараско завоевала ему репутацию «менеджера, способного вывести любой самый трудный программный проект из любого самого глубокого кризиса».
Для кого?
Эта книга адресована в первую очередь менеджерам программных проектов и их боссам. В разработке программного обеспечения есть свои особенности, по сравнению с другими производственными отраслями, которые необходимо знать и понимать. Чем больше вы узнаете об этих естественных отличиях, тем более осмысленным будет ваше общение с подчиненными. (дальше »)
Темы: Библиотека, Люди говорят, 2008, Литература, Тестирование ПО
Крайне редкое пополнение в рядах книг по тестированию!
Шаблоны тестирования xUnit. Рефакторинг кода тестов
xUnit Test Patterns: Refactoring Test Code
Издательство: Вильямс, 2009 г. Твердый переплет, 832 стр.
Тираж: 1000 экз (обратите внимание, тираж крайне небольшой). (дальше »)
Темы: Библиотека, Персонал, 2008, Управление людьми, Управление проектами
Автор: Сергей Архипенков, Эксперт в управлении проектами, PMP PMI.
www.arkhipenkov.ru
contact [@] arkhipenkov.ru
Набор сотрудников
Девиз компании SouthWest Airlines: «Мы нанимаем жизненные позиции». Необходимо помнить, что мотивация разработчиков ПО начинается с приема на работу. В старой экономике людей нанимали за умения и обучали нужному отношению к делу. В новой экономике необходимо поступать с точностью до наоборот: нанимать за нужное отношение к делу и учить необходимым умениям. Не следует более нанимать людей, которые знают и умеют, а потом заниматься промыванием их мозгов и пытаться мотивировать их на эффективную работу. Нанимаем людей с правильным отношением к жизни, ищем тех, кто хочет работать, а затем, если необходимо, помогаем им получить требуемые технические навыки. Настоящий лидер предлагает не работу, а возможности.
В идеале, конечно, следует стараться привлечь и знающих, и умеющих, и подходящих по своим жизненным позициям. Но если приходится выбирать, то правильнее выбрать жизненную позицию. Рональд Рейган говорил: «Окружите себя самыми лучшими людьми, которых вы только сможете найти, передайте им в руки власть и не мешайте им». Этот подход не столько близок мне по характеру, сколько проверен опытом. (дальше »)
Темы: Видео, 2008, Мат.часть, IT Юмор, Управление персоналом, Управление проектами
Практический сase по созданию инновационных продуктов.
Рекомендуется начинающим и практикующим менеджерам проектов, владельцам стартапов, инвесторам и программистам.
Сложность: средняя.
Лекторским тоном 
Обратите внимание на классические «проколы», которые допускают неопытные бизнесмены.
И снова мудрость нашлась в мультике
Темы: Видео, 2008, Мат.часть, IT Юмор, Управление проектами
Практический сase по управлению проектами.
Рекомендуется начинающим и практикующим менеджерам проектов.
Сложность: средняя.
Крош, если ты будешь со мной спорить — я тебя запишу.
Темы: Библиотека, 2008, Мат.часть, Бизнес-анализ, Управление процессами
Автор:
Это неописуемо, сказала собака, поглядев на баобаб.
© анекдот
Как-то последнее время пишу по следам дискуссий в других блогах. На этот раз — об описании бизнес процессов.
Итак, надо ли их описывать? С какого этапа развития компании? Придет ли непременно к большой компании, не описывающей бизнес-процессы белый и пушистый зверь? На мой взгляд — это очередная легенда, рожденная консультантами и продавцами решений. Если не описаны бизнес-процессы — то это «кривой» бизнес, «может работать только при норме прибыли 200%», если не описано, то «они сами не знают чего им надо» и т.д. и т.п. и в том же духе. Причем, как и все маркетинговые легенды — эта аргументируется на соответствующем уровне: «нельзя же ездить на машине без руля», «что будет, если все процессы вдруг забудутся»… (дальше »)
Темы: Видео, Бизнес в ИТ, 2008, Бизнес в IT
Продолжая разговор про компанию Atlassian, которую затронул в предыдущей теме, предлагаю посмотреть на историю развития и роста, о которой компания рассказывает в ролике посвящённом своему 5-ти летию.
Темы: Видео, Люди говорят, Бизнес в ИТ, 2008, JIRA
Интересный видео-рассказ о молодых сотфверных предпринимателях из Австралии, которые делают и выпускают линейку известных по всему миру продуктов: Atlassian JIRA, Confluence и многих других продуктов.
Был приятно удивлён возрастом людей, которые, как оказалось, стоят за брендом и продуктами
Люди, инструменты, процессы
Программная инженерия
Форумы проектов
Последние новости и пресс-релизы компаний
Статистика
Исправляйте ошибки
