Артем, расскажи, пожалуйста, свою историю — как ты пришел в Usability?
Как Яндекс и Лаборатория Касперского пришли к пониманию того, что им нужен отдел по проектированию пользовательского интерфейса?
Что нужно знать менеджеру проекта про usability?
Как определить, является ли usability продукта критическим фактором? Вот смотришь на программы для налоговой — ужас же, а ничего, пользуются успехом.
В какой момент, на какой фазе становления продукта стоит задумываться о usability продукта? И как именно надо задумываться?
Как продать работы по улучшению usability продукта заказчику в случае заказной разработки?
Порекомендуй книгу по usability, которую обязательно должен прочитать каждый, в том числе каждый менеджер.
Этому где-то учат?
Имеет ли смысл думать про свой бизнес в этой области? Если «да» то в каком формате — эксперт-консультант-одиночка или небольшая компания? Если «да» то на какой круг заказчиков ориентироваться — отечественные или зарубежные?
Гость студии: Вика Придатко, эксперт в области позитивного управления персоналом.
О чем говорили:
Отличие в приемах хедхантинга, рекрутинга и поиска ТОР-овых позиций.
На какие ухищрения могут идти хедхантеры, чтобы схантить нужного человека.
О том, что нет способов защиты от профессионального хедхантера.
Также Вика поделилась своим мнением относительно бонусов за рекомендацию, поиск и найм персонала, а также рассказала о некоторых особенностях рекрутинга в ИТ.
У проекта IT-радио «ПРОМ.РАЗРАБОТКА» первый юбилей: мы записали и опубликовали 10 выпусков. Отметка 10 подкастов является граничной для многих подкаст-проектов и зачастую определяет быть или не быть проекту в дальнейшем
Карточка проекта:
Радио для ИТ-шников «ПРОМ.РАЗРАБОТКА» — подкасты для программистов, админов, тестировщиков, менеджеров проектов и HR-ов в IT (о проекте). Публикуется в сервисе с возможностью скачивать выпуски mp3. Записано 10 подкастов. Средняя продолжительность одного выпуска около 1.5 часов. Аудитория одного выпуска в среднем около 700 слушателей.
Ваше мнение!
Коллеги, перед вами результат работы команды IT-радио «ПРОМ.РАЗРАБОТКА» за первые несколько месяцев существования проекта. Нам нужно знать, насколько проект интересен вам, какие темы мы обходим стороной, что можно было бы попробовать изменить в формате проекта, чтобы проект «ПРОМ.РАЗРАБОТКА» стал полезен и интересен вам и вашим коллегам. Оставляйте свои замечания и идеи в комментариях к данной теме!
История подкастов IT-радио «ПРОМ.РАЗРАБОТКА»:(дальше »)
Гость студии: Гриценко Татьяна, директор по кадровым вопросам компании «Софтлайн».
Темы выпуска:
Как выстроить систему аттестаций сотрудников?
Стоит ли проводить аттестацию, если компания не пересматривает в данный момент ЗП?
Роль менторинга в системе развития сотрудников.
Наступила ли «оттепель»?
Что изменится сейчас – во время и после кризиса – в отношениях работодателя и специалиста?
Чтобы вы посоветовали не HR-ам, а менеджерам, которые занимаются управлением и мотивацией людей в командах и подразделениях? Каким вести себя с людьми сейчас, в условиях кризиса?
Темы выпуска: 5 «почему» при работе с сотрудниками.
Почему тяжело найти хороших сотрудников?
Почему хороших мало?
Почему в соседнем отделе они всегда лучше?
Почему берем хорошего получаем плохого?
Почему мы сами в этом виноваты и как же нам с этим жить?
Также разобрали теорию про «персики» и «лимоны», почему мы сами выкапываем себе яму и провоцируем приход в нашу компанию только слабых сотрудников и что с этим делать?
